Beschreibung
In Meetings überzeugen und sich durchsetzen
Ziel
Warum so viele Meetings scheitern
- Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
- Kein Fokus — kein Resultat.
- Klarheit über Ihre Ziele.
Kennzeichen guter Meetings
- Die passende Einladung und Agenda.
- Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.
- Nachbereitung und Erfolgskontrolle.
Verborgene Spielregeln
- Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
- Wer setzt sich wie durch?
- Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.
Worauf kommt es an?
- Ihre Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen.
- Wie kommunizieren Sie so, dass Sie verstanden werden?
- Wirkung bewusst steuern.
- Typgerechtes Kommunizieren, Argumentieren und Überzeugen.
- Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen.
- Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.
- Frühwarnsysteme nutzen.
- Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.
Manipulative Techniken erkennen und abwehren
- Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.
Individuelle Fallbearbeitung
- Nutzen Sie die Chance und bringen Sie eigene Echtfälle aus Ihrer Praxis mit, als Teilnehmer:in oder Leiter:in einer Besprechung.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie lernen, wie Sie Ihre Anliegen in Besprechungen und Meetings fokussiert verfolgen und erreichen.
- Sie können die erfolgskritischen Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Meetings erfolgreich beeinflussen.
- Sie entwickeln gemäß Ihren eigenen Stärken und Ihres Umfelds Ihre persönlichen Meeting-Strategien.
- Sie kennen die Bedeutung und Geheimnisse von erfolgreichen Meeting-Strategien.
- Sie können eigene Fälle und Situationen im Training bearbeiten und Lösungen erarbeiten.
- Sie profitieren durch individuelles Feedback und Einzelberatung für Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Transfervorhaben.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte, Projektmanager:innen und Mitarbeiter:innen, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre Ziele kommunikativ besser durchsetzen wollen.
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