Beschreibung
Konfliktmanagement in Projekten - Advanced
Ziel
Projekt- und Unternehmenskultur
Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.
Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten
Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.
Organisationsstrukturen
- Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
- Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
- Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?
Projektmethodiken
Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Sie setzen sich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
- Sie erhalten in diesem Training Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und für die Konfliktprävention und -lösung systematisch zu nutzen.
- Sie können Konflikte bearbeiten, die auf der Teamebene allein bisher nicht lösbar waren.
- Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einem erweiterten Verständnis der vielfältigen Einflussfaktoren, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern und können diese Erkenntnisse in Ihre Praxis transferieren.
- Sie haben Ihre eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
- Sie können nach drei Tagen für Ihre Projekte "die Weichen neu stellen".
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 21,00 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektmitarbeiter:innen, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.
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