Beschreibung
Leadership für den erfolgreichen Start als Manager:in
Ziel
Den Einstieg planen: Führen Sie schon oder arbeiten Sie noch?
- Herausforderungen, Aufgaben und Rollen in der neuen Funktion.
- Ihre Schlüsselkompetenzen als Manager:in weiterentwickeln.
Wirksames Zeitmanagement als Manager:in
- Effektives Zeit- und Selbstmanagement im Management.
- Gewohnheiten ändern – Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden.
- Wie Sie sich selbst und Ihr Team in Präsenz und Remote Situationen organisieren.
Zielgerichtete Kommunikation
- Entscheidende Tools für professionelle Kommunikation in der neuen Rolle.
- 360°-Kommunikation: Überzeugen Sie Chef:in, Kolleg:innen und Ihre Mitarbeiter:innen.
- Individuelle Ansprache: Wählen Sie für jede:n die richtigen Worte.
Situativ den richtigen Führungsstil: So führen Sie wirksam!
- Was bedeutet „richtig führen“?
- Erhalten Sie Ihre persönliche Führungsstilanalyse.
- Im Präsenz wie im Virtuell Leadership überzeugen.
Veränderungsbereitschaft schaffen: Wer nicht ändert, wird verändert
- VUCA – gestiegene Anforderungen an Führungskräfte.
- Agilität, Netzwerkorganisationen, Selbststeuerung & Co. – Führung im Wandel.
- Wie Sie souveräner mit Veränderungen und Widerständen umgehen.
Erfolgreiche Teamentwicklung: So entfalten Sie Teamdynamik
- Hochleistungsteams entwickeln und führen.
- Wirksame Tools zur effektiven Teamführung.
Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzte sind unterschiedlich: Wie Sie Persönlichkeiten individuell ansprechen
- Verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
- Test und Feedback: Welcher Persönlichkeits- und Kommunikationstyp bin ich?
Nachhaltige Motivation ist Voraussetzung für Performance
- Wie Sie wirksam motivieren und Demotivation vermeiden.
- Die wichtigsten Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen gerade unter veränderten Rahmenbedingungen des "new nomal".
Richtige und wertschätzende Delegation
- Erwartungen klar und deutlich kommunizieren.
- Erfolgreich Delegieren in 7 Schritten.
Entwickeln Sie einen Plan für Ihren wirksamen Einstieg ins Management.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie nutzen souverän effektive Führungsinstrumente, integrieren Ihre Erfahrungen aus der Corona-Krise und wissen mit Veränderungen intern und extern umzugehen - gerade in Zeiten von "new normal".
- Sie füllen Ihre neue Führungsrolle als Manager:in effektiv und wirksam aus und gehen gekonnt mit neuen Herausforderungen und aktuellen Führungsrealitäten um.
- Sie erhalten praxiserprobte Führungs-Tools für Ihre neuen Management-Aufgaben und kennen die Dos und Don'ts in Ihrer neuen Position.
- Sie bewegen sich souverän auf unterschiedlichen Management-Ebenen und wissen, wie Sie Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Vorgesetzte überzeugen und für Ihre Ziele und Pläne gewinnen.
- Durch aktive Selbstreflexion, Feedback und viele Übungen gelingt der Transfer in Ihren Management-Alltag.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte und Spezialist:innen, bei denen ein Wechsel ins Management unmittelbar bevorsteht oder die den Aufstieg gerade vollzogen haben.
Infos anfordern
Kontaktinformation Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Haufe Akademie
Die Haufe Akademie ist der führende Anbieter für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Passgenaue Lösungen, einzigartige Services, höchste Beratungskompetenz und individuelle Qualifizierung vereinfachen den Erwerb von Fähigkeiten und erleichtern nachhaltige Entwicklungen. Maßgeschneiderte Unternehmenslösungen, ein breites...
in Kooperation mit kursfinder.de
IT-Weiterbildung leicht gemacht
Virtuelle Workshops und IT-Fachtrainings von Experten für Profis.
Newsletter abonnieren
Melde dich für unseren Newsletter an und erhalte die neuesten Informationen rund um die IT-Karriere.
Individuelle Firmenkurse anfragen
Sie suchen nach einem individuellen Angebot für Ihre Firma?
Coaching für deine IT-Karriere
Golem Shifoo ist deine Coachinglösung, um dich bei allen Themen rund um deine Karriere –und Berufsentwicklung von erfahrenen IT-Coaches unterstützen zu lassen.
