Beschreibung
Mit E-Procurement erfolgreich in die Zukunft
Ziel
Veränderungen in der Beschaffung
- Trend zum Outsourcing.
- Komplexitätsmanagement im Einkauf.
- Kürzere Produktlebenszyklen.
- Internationalisierung & Risikomanagement.
- Kostentransparenz und -optimierung.
E-Procurement – Grundlagen und Übersicht
- Ansätze von E-Procurement.
- Einkauf und Controlling – Synergiegeber und Partner:innen.
- Key Benefits mit E-Procurement.
Exkurs Einkauf 4.0
- Einkauf 4.0 – Mehr als eine Worthülse?
- Veränderungen im Einkauf und der Supply Chain.
- Anforderungen an den Einkauf 2025.
- Vernetzung und Digitalisierung – Grundlage der Unternehmensentwicklung.
Konzeption einer E-Procurement-Lösung
- Klare Anforderungen im Unternehmen.
- Ausschreibung richtig am Markt platzieren.
- Anfrage und Benchmark von E-Procurement-Lösungen richtig gestalten.
- 360°-Blick zur Entscheidungsfindung.
- Projektplanung und Vertragsgestaltung.
Einführung einer E-Procurement-Lösung
- Das Projektteam als Erfolgsfaktor.
- Projektmanagement – Meilensteine klar definieren.
- Ängste abbauen und Vertrauen schaffen – Wie gewinne ich die Mitarbeiter:innen für E-Procurement?
- Wartungs- und Serviceverträge richtig gestalten.
E-Procurement in der Praxis
- Anwendungsgebiete & Tools.
- Benchmark und Trends im Markt.
- "Must Haves" für Ihr Unternehmen.
- Best Practices.
Erfolgshebel mit E-Procurement & Best Practice
- Big Data für ein aktives Risikomanagement.
- Kosten- und Prozesstransparenz.
- Lieferantenmanagement mit E-Procurement.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Dieses Seminar gibt Ihnen einen praxisorientierten Einblick in E-Procurement-Ansätze, -Methoden und -Tools mit dem Ziel,
- Kosteneinsparungen auf Basis des TCO-Ansatzes zu ermöglichen.
- Ansätze der Digitalisierung im Einkauf optimal einzusetzen.
- Veränderungen der Anforderungen an den Einkauf zu erkennen und zu steuern.
- verschiedene E-Procurement-Lösungen kennenzulernen und zu selektieren.
- die Einführung und Integration von E-Procurement-Systemen erfolgreich zu gestalten.
- die Dynamik des Unternehmens in Zeiten der Globalisierung zu steigern.
- Potenziale in technologischer und wirtschaftlicher Hinsicht zu entdecken und umzusetzen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach-/Führungskräfte aus dem Einkauf, Projekteinkauf, Technischer Einkauf, Supply Chain Management und Lieferantenmanagement. Dieses Seminar richtet sich ebenso an Geschäftsführer:innen sowie Mitarbeiter:innen aus dem Controlling und der IT.
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