Personalgewinnung von A bis Z

Personalgewinnung von A bis Z

Ziel

Personalmarketing in der Praxis

• Ihre Recruiting-Zielgruppe: unterschiedliche Fachrichtungen und Generationen ansprechen.
• Die Suchstrategie: Gewohnheiten und Mediennutzung der Zielgruppe.

Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien

• Wo suchen und finden: eine Recruitingstrategie passend zum Budget entwickeln.
• Stellenanzeigen print und online, Karrierewebsite, Empfehlungsprogramme, Hochschulmarketing.
• Personalgewinnung mit Social Media und Active Sourcing.
• Externe Personaldienstleister: Wer kann wobei helfen?

Bewerbungsunterlagen sichten

• Bewerber:innenmanagement: Kontakt, Korrespondenz und überzeugende Candidate Experience.
• Wer ist geeignet: Vorauswahl/Screening und systematische Beurteilung der Unterlagen.
• Wen laden Sie zum Interview ein?

Das ist bei der Vorbereitung zu beachten

• Wen genau suchen Sie: vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden.
• Professionelle Abstimmung und Auftragsklärung mit der Fachabteilung.
• Worauf achten bei Telefon- und Videointerviews?

Das Bewerber:inneninterview in der Praxis

• Professionelle Gesprächsführung und Steuerung von schwierigen Interviewsituationen.
• Gezielte Fragetechniken einsetzen und die Informationsgewinnung maximieren.
• Rechtliche Fallstricke, AGG und DSGVO beachten.

Die richtige Recruiting-Entscheidung

• Treffsicher zur richtigen Entscheidung kommen und Wahrnehmungsverzerrungen vermeiden.
• Employer Branding ganz praktisch: herausfinden, was die Bewerber:innen wollen, und passende Kandidat:innen von sich als Arbeitgeber überzeugen.

Zahlen, Daten, Folgerungen

• Strategische Bedarfsplanung: aus der Unternehmensstrategie die richtigen Folgerungen für das Recruiting ziehen.
• Planen, welche Mitarbeiter:innen mit welchen Kompetenzen im Unternehmen benötigt werden.
• Recruiting-Kennzahlen zur Erfolgsmessung und Optimierung nutzen.