Beschreibung
Personalmanagement von A bis Z
Ziel
Personalgewinnung
- Recruitingkanäle und der passende Recruitingmix: Stellenanzeigen, Anforderungsprofile, Empfehlungsprogramme, Karrierewebsite, Social Media, Active Sourcing.
- Zeitgemäßes Bewerbermanagement und strukturierte Auswahlinterviews.
- Pragmatisches Employer Branding: Passende Kandidat:innen gewinnen und überzeugen.
Personalentwicklung
- Personalentwicklung: Onboarding, systematische Entwicklung von Mitarbeitenden, Weiterbildung, Nachfolgeplanung.
- Talent Management: Potenzialermittlung, Bindung von Schlüsselfunktionen.
- Personalinstrumente: Mitarbeiter:innengespräche, Beurteilung und Zielvereinbarung.
Personaladministration und -betreuung
- Grundlagen von Verträgen, Vergütung und Incentives.
- Rechtlicher Rahmen, AGG, DSGVO, Disziplinarmaßnahmen.
- Dienstleister und IT-Support im Personalwesen.
- Restrukturierungen und professionelles Trennungsmanagement.
Personalplanung und -controlling
- Umsetzung strategischer Unternehmensziele auf der Personalebene.
- Qualitative und quantitative Personalplanung.
- HR-Self-Audit und Nutzen von Kennzahlen.
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Inhalte / Module
- Sie erhalten einen umfassenden Überblick über klassische und aktuelle Themen im Personalmanagement.
- Sie erhöhen Ihre Gesprächskompetenz gegenüber Entscheider:innen, internen Kund:innen und externen Dienstleistern.
- Sie übersetzen konzeptionelle Ansätze in realisierbare HR-Maßnahmen.
- Sie nehmen konkrete Ideen und nützliche Tipps für Ihre Personalpraxis mit.
- Das Skript mit Leitfäden und Beispielen unterstützt den direkten Transfer in Ihre Praxis.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Personalbereich, HR-Business-Partner:innen, Führungskräfte mit Verantwortung für den Personalbereich und alle, die sich das Thema kompakt, aktuell und praxisnah aneignen wollen.
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