Beschreibung
Projektmanagement für Personaler:innen
Ziel
Einstieg
- Das didaktische Haus des Projektmanagements.
- 12 goldene Regeln für erfolgreiches Projektmanagement.
- Was macht HR-Projekte so besonders?
- Was macht HR-Projekte agil?
Grundlagenverständnis
- Projektmanagement-Kompetenz.
- Projekt-Ziele.
- Projekt-Phasen und -Planung.
Handwerkszeug
- Projektmanagement-Instrumente inkl. Einführung in die digitale PM-Toolbox.
- Projektstrukturpläne im Team erarbeiten mit der "Haftzettelmethode".
Arbeitsmethoden von Projektmanager:innen
- Projekt-Magie.
- Projekt-Staffing.
- Projekt-Manager:in.
- Projekt-Soziogramm.
- Projekt-Kick-off.
- Projekte bringen Veränderungen.
- Projekt-Rhythmus.
- Projektmanagement ist Krisenmanagement.
Fazit
- Die „12 goldenen Regeln“ des erfolgreichen HR-Projektmanagements.
- Die Mutter aller Regeln.
- Ihre persönliche 13. Regel.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Sie lernen,
- ein Grundlagenverständnis von Projektmanagement zu entwickeln (Wording, Instrumente, Prozesse, Gewichtung von Phasen und Bestandteilen),
- eine "Wegegabelung" zu definieren, um Projekte und Aufgaben zu unterscheiden, um eine "Projekt-Inflation"und damit Überlastung der HR-Organisation zu vermeiden,
- das für die Projektplanung und -steuerung notwendige Instrumentarium kennen und anzuwenden,
- den logischen Aufbau von Projektphasen und agilen Arbeitsschritten nachzuvollziehen,
- wie psychologische Rahmenbedingungen in HR-Projekten erlebt werden und wie Sie diesen mit Techniken und Prozessen erfolgreich begegnen können,
- sachliche und emotionale Probleme und Risiken vorherzusagen und durch Methoden nachhaltig zu beeinflussen,
- eine digitale Toolbox für HR-Projektmanagement mit qualitätssichernden und -fördernden sowie einheitlichen Instrumenten kennen und für die zukünftige Arbeit zu nutzen (diese kann leicht als Standard-Methodenkoffer für Ihr Unternehmen zugeschnitten und genutzt werden),
- die 12 goldenen Regeln für erfolgreiches HR-Projektmanagement und werden diese als Garanten für den Erfolg eigener Projekte nutzbar machen können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
(Nachwuchs-)Führungskräfte und Entscheider:innen sowie Fachkräfte aus dem Personalmanagement, die HR-Projekte steuern oder unterstützen sollen. Das Seminar ist auch für HR-Consultants nützlich, wenn diese sich in ihrer HR-Projektmanagement-Kompetenz systematisch verbessern wollen.
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