Beschreibung
Scaling Agile mit LeSS und SAFe
Ziel
Agile Skalierung: wann - und wozu?
Gemeinsamkeiten von LeSS und SAFe
Grundlagen und Vorgehen LeSS
- Scrum-Teams als Basis: Wenige Regeln – Prozesse einfach halten.
- Gemeinsames Product-Backlog und ein Product Owner.
- Ein zusätzliches Meeting.
- Ein Sprint - ein PSPI (Potentially Shippable Product Increment).
- Lösungsansätze bei größeren LeSS-Implementierungen.
Grundlagen und Vorgehen SAFe
- Die Arbeit ist ein value stream!
- Release trains und program increments (PI).
- Big room planning und program board.
- Die Rolle des Release Train Engineers – und weitere Rollen.
- Neu seit SAFe 5.0: Business Agility.
- Die Konfiguration von SAFe.
Einsatzbereiche von LeSS und SAFe
Stolpersteine und Erfolgsfaktoren der agilen Skalierung
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie kennen die Grundsätze, Leitgedanken und Stolpersteine bei der Skalierung von agilem Arbeiten.
- Sie können entscheiden, welche Methode die für Ihr Unternehmen geeignete ist – und wie sie adaptiert werden kann.
- Sie wissen, welche nächsten Schritte Sie auf dem Weg zum agilen Unternehmen gehen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, PMO-Leiter:innen und -Mitarbeiter:innen, Führungskräfte aus der Softwareentwicklung.
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