Beschreibung
Standing und Durchsetzungsstärke für Führungskräfte
Ziel
Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung
- Standing – Was ist das? Eine Definition.
- Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen.
- „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires.
- Standing heißt stabiler Selbstwert.
Von der Situation zur Person
- Persönlichkeitsorientierte Ansätze zur Weiterentwicklung.
- Eigene Überzeugungen und Glaubenssätze erkennen.
- Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.
- Der persönliche Umgang mit der eigenen Rolle.
Eigene Ideen und Ansätze klar vertreten
- Das Bambus-Prinzip: Flexible Kooperation versus starre Konfrontation.
- Fair konfrontieren – Die notwendige Haltung und die passende Technik.
- Klarheit in der Sprache und Schlagfertigkeit.
- Grenzen setzen und „Nein” sagen können.
Die eigene Führungspersönlichkeit gestalten
- Innere Klarheit führt zu Klarheit im Äußeren.
- Gefährliche „Weichmacher” erkennen und korrigieren.
- Die eigene Standing-Wirkung mit Ihrer Absicht in Einklang bringen.
- Impression Management.
Erarbeiten Sie sich Ihre persönliche Erfolgsstrategie für eine starke Führungspersönlichkeit.
Im Anschluss an das Training erhalten Sie ein einstündiges, individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin.
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Inhalte / Module
In diesem Training
- treten Sie auch in schwierigen Führungssituationen persönlich sicher auf und handeln standfest,
- erweitern Sie Ihre persönliche Kompetenz und Ihre Handlungsspielräume, um in kniffligen Gesprächen und Situationen flexibel und selbstsicher aufzutreten und zu handeln,
- erfahren Sie, wo und wie Sie wirkungsvoll Grenzen setzen und
- verstärken Sie Ihr persönliches Standing und Ihre Durchsetzungskraft für eine wirkungsvolle Führungsarbeit.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte, die aus sich heraus sicher und selbstbewusst auftreten wollen; Projektleiter und fachliche Führungskräfte, die ihre eigenen Positionen glaubwürdig vertreten wollen.
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