Beschreibung
Strategisches Personalmanagement
Ziel
Personalmanagement systematisieren heißt: Personalmanagement professionalisieren!
- Megatrends und ihre Folgen für den Arbeitsmarkt.
- Die (Mit-)Gestalter:innen des Personalmanagements.
- Disruption und Diskontinuitäten: Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt.
- Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work.
Handlungsfelder des Personalmanagement in einer digitalen Arbeitswelt
- Digital Transformation: Anpassung, Überleitung und Entwicklung.
- Digital Leadership: Merkmale und Herausforderungen.
- Arbeitgebermarke: Zwischen Attraktivität und Glaubwürdigkeit.
- Performanz Management: Lernkulturentwicklung & Talent Management.
- Welche PM-Handlungsfelder sind bereits heute für Ihr Unternehmen relevant?
- Was tun Sie bereits heute in diesen PM-Handlungsfeldern?
- Wie groß ist der Veränderungsbedarf in Ihrem Unternehmen?
Personalmanagement 4.0 & Business-Partnering
- Personalprozesse und electronic HR: Schlank, robust, skalierbar.
- Strukturelle Lösungen für die Personalarbeit: Zwischen Shared Service Center und HR-Vendor-Management.
- Kompetenzfelder der Zukunft: Analyse, Konzeption & Implementierung.
- Auftrag und Selbstverständnis der Personalabteilung: Personaler:innen als strategische Partner:innen des Managements!?
- Wie ist ein diesbezüglicher Entwicklungsprozess für Ihre Personalabteilung aufzusetzen?
- Best Cases - die Zukunft hat bereits begonnen!
Personalmanagement 4.0: Erfolgsfaktoren
- HR-Smart Data & People Analytics.
- Künstliche Intelligenz im Recruiting, Kompetenzmanagement und das Steuern des Personaleinsatzes.
- Nachhaltigkeit, Flexibilität und Work-Life-Learning-Integration.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Dieses Seminar zeigt Ihnen den Brückenschlag von der strategischen zur handlungsorientierten Ebene.
- Sie tauchen ein in die aktuellen Entwicklungstendenzen der digitalen Arbeitswelt und bewerten diese mit Blick auf Ihr Unternehmen.
- Sie wagen einen Blick auf die facettenreiche Welt der digitalen Arbeitssysteme.
- Sie lernen die zentralen Handlungsfelder des Personalmanagement 4.0. nicht nur kennen, vielmehr verstehen Sie diese für Ihr Unternehmen zu nutzen und Handlungsoptionen optimal auszuschöpfen.
- Auf Basis von Best Cases aus der Unternehmenspraxis ist es Ihnen möglich, erste Gestaltungsansätze für das Personalmanagement Ihres Unternehmens zu umreißen.
- Sie schärfen Ihre Sicht auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Personalmanagement 4.0.
- Sie erfahren, inwieweit sich HRM Business-Partnering in Ihrem Unternehmen umsetzen lässt.
- Sie entwickeln einen Blick für notwendige Veränderungen und Anpassungen innerhalb Ihres Unternehmens.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte des Personalmanagements, Personalreferent:innen, Mitarbeitende aus HR-Projekten, PE-/PM-Manager:innen, interne Berater:innen/Trainer:innen aus den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung, Betriebs-/Personalräte.
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