Systemisches Projektmanagement für bessere Lösungsansätze
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Beschreibung
Systemisches Projektmanagement für bessere Lösungsansätze
Ziel
Grundlagen Systemisches Projektmanagement
- Warum reicht in vielen Projekten das „systematische" Projektmanagement nicht aus?
- Wann ist Systemisches Vorgehen im Projekt oder Programm sinnvoll?
- Grundlagen der Systemtheorie und Systemischen Beratung.
- Komplexitätstreiber in Projekten und Programmen und Umgang damit.
- Systemisches Projektmanagement als wichtiges Werkzeug für Agilität und Agiles Projektmanagement.
Systemische Methoden und Modelle für Projektmanager:innen
- 6-Faktoren-System-Modell (Gregory Bateson).
- Systemische Beratung (Milton Erickson, Gunther Schmidt).
- Lösungsorientierte Beratung (Steve de Shazer).
- Das Innere Team (Virginia Satir/Schulz von Thun).
- Kollegiale Fallberatung.
- Aufstellungsmethoden für die Systemvisualisierung.
Systemische Kommunikationstechniken für schwierige Situationen
- Systemische Fragetechniken, Hypothesen- und Suggestivtechniken.
- Nonverbale Kommunikationsprozesse erkennen und gezielt einsetzen.
- Systemische Visualisierungstechniken zur Unterstützung der Kommunikation.
- Columbo-Technik, Reporter-Technik, Provokative Gesprächstechniken.
- Teufelskreise durchbrechen: Konflikt-Muster erkennen und auflösen.
Projektorganisation und Stakeholder-Kommunikation
- Rollenmodelle und Prinzipien für den Aufbau einer Projektorganisation.
- Projektkommunikation und Reporting systemisch gestalten.
- Systemische Regie für Workshops im Projekt und Programm (Kick-off, Lessons Learned usw.).
- Systemische Grundsätze für Change-Projekte, Organisationsentwicklung und Projekt-Sanierung.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie gewinnen einen neuen Blick auf die psychologische, soziale und organisatorische Ebene von Projekten und Programmen.
- Sie erarbeiten Handlungsmöglichkeiten für den Umgang mit Konflikten, „hidden agendas", Mikropolitik, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen.
- Sie lernen die Grundlagen der systemischen Beratung kennen.
- Sie entwickeln Strategien und üben Techniken ein, um in schwierigen Situationen gekonnt und angemessen zu reagieren.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 21,50 PDUs.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Programmleiter:innen, Projektleiter:innen/-manager:innen aus dem operativen und strategischen Management, Führungskräfte in Projekten/Programmen, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Project Management Offices, Change Manager:innen und Organisationsentwickler:innen.
Bitte bringen Sie eigene konkrete Fallbeispiele aus Ihren Projekten und Programmen ein.
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