Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle
Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Beschreibung
Transformationale Führung: Führen jenseits von Weisung und Kontrolle
Ziel
Was ist transformationale Führung?
- Vorstellung der transformationalen Führung.
- Die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen: Die Wirkung von Vorbild und Vertrauen.
- Werte im Fokus: Respekt und Anerkennung.
- Führen mit Zielen statt Anweisungen.
- Gemeinsame Zielsetzungen erkennen und formulieren.
- Mit Vertrauen führen.
Leitlinien der transformationalen Führung
- Vorbildlichkeit: Führungskräfte leben vor, was sie von anderen erwarten.
- Inspiration: Führungskräfte schaffen Commitment durch klare Visionen und Sinnorientierung.
- Geistige Anregung: Führungskräfte ermutigen Mitarbeiter, selbstorganisiert zu arbeiten und eigene Ideen einzubringen.
- Individuelle Führung: Führungskräfte erkennen unterschiedliche Bedürfnisse und fördern individuell.
Organisationen, Strukturen und Prozesse – dem Rahmen Bedeutung geben
- Organisation als Mittel zum Zweck.
- Die Dynamik der Organisation.
- Struktur und Hierarchie im Führungsalltag.
- Entscheidungswege und Prozesse zielgerichtet optimieren.
Methoden und Wege zur transformationalen Führung im eigenen Bereich
- Selbststeuerung, Agilität und autonomes Arbeiten durch non-direktive Führung gezielt steigern.
- Stärken stärken, Lernfähigkeit fördern, Potenziale ausbauen.
- Rituale und Legenden nutzen.
- Methoden zur Aktivierung und Inspiration für Mitarbeiter:innen und Teams.
- New Work, New Normal & Co.: Vorhandene Kooperationsformen ausschöpfen und und auf neue Arbeitskontexte erweitern.
- Individuelle und kollektive Interessen zielgerichtet vereinen.
- Führungsinstrumente professionell anwenden und optimieren.
- Unternehmerisches Denken bei Mitarbeiter:innen und Teams steigern.
Erarbeiten Sie sich anhand Ihrer Praxisfälle eine konkrete Umsetzungsstrategie für Ihre Führung.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Sie kennen den Ansatz der transformationalen Führung und wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu mehr Kreativität und Leistung sowie Eigenverantwortung und Selbststeuerung inspirieren.
- Sie nutzen ein erfolgreiches, empirisch bestätigtes Führungsmodell mit konkreten Handlungsempfehlungen und setzen dies effektiv in Ihrer Führungspraxis um.
- Sie optimieren Ihre Führungsarbeit im Angesicht rasanter und kontinuierlicher Veränderungen der Arbeitswelt und reagieren flexibel und agil auf veränderte Rahmenbedingungen – auch in den aktuell rasanten Veränderungen der Corona-Zeit.
- Sie reflektieren Ihre Führung und Ihr Selbstverständnis als Führungskraft.
- Sie richten den Fokus Ihrer Führung auf die Integration von Werten, Sinnhaftigkeit und ansprechenden Zukunftsvisionen für eine produktivere Zusammenarbeit.
- Durch intellektuelle Anregung und individuelle Förderung verbessern Sie Performance und Kommunikation in Ihrem Team.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Führungskräfte aller Ebenen.
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