Zertifizierungstraining Scrum Master

Zertifizierungstraining Scrum Master

Ziel

Einführung – Warum agil?

• Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?
• Unterschiede zum klassischen Projektmanagement.
• Vorteile und Herausforderungen.

Agiles arbeiten – wie kann es gelingen?

• Werte und Prinzipien.
• Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten.
• Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT.

Agile Methoden und Werkzeuge

• Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Agile Planung – ein Widerspruch?

• Agile Analyse und Design.
• Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
• Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Projektsteuerung und Kommunikation

• Stakeholder Management.
• Risikomanagement.
• Qualitätssicherung.

Agile Rollen und das Team

• Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
• Effektive Team- und Selbststeuerung.
• Kommunikation im Team.

Lernen und kontinuierliche Verbesserung

• „Tailoring" – adaptieren des Prozesses auf die eigene Realität.
• Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Zertifizierungsvorbereitung und -prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)* nach Scrum.org

• Was Sie wissen müssen und wie Sie sich am besten vorbereiten.
• Wie die Prüfung abläuft und wie Sie bestehen werden.
• Durchführung Zertifizierungsprüfung.