Change Manager IHK

Dauer
5 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
18 November, 2024 Details anzeigen
Preis
2.180 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
5 Tage
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Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
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Preis
2.180 EUR MwSt. befreit
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Deutsch
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Beschreibung

HKBiS Handelskammer Hamburg Bildungs-Service gemeinnützige GmbH

Du bist der Motor des Wandels!

Du stehst vor den Herausforderungen des modernen Changemanagements? Keine Sorge, du bist nicht allein! In der sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, die richtigen Ansätze für den Erfolg zu finden. Es geht um neue Ideen, die digitale Veränderung oder eine neue strategische Ausrichtung. Veränderungsprozesse sind ständig bei uns und verursachen oft Widerstand. Als Führungskraft trägst du die Verantwortung, eine Kultur des Wandels vorzuleben und deine Mitarbeiter für diesen Wandel zu begeistern.

Change Projekte planen und gestalten – Dein Schlüssel zum Erfolg

Die Planung und Gestaltung von Change Projekten ist der Weg, um die Veränderung in deinem Unternehmen voranzutreiben. Erfahre, wie du klare Ziele setzt. Lerne, Ressourcen effektiv zu nutzen. Stelle einen klaren Fahrplan auf. Nutze all das, um deinen Change–Prozess zum Erfolg zu führen.

Gib Sicherheit und Inspiration!

Als Changemanager trägst du die Verantwortung, den Wandel zu initiieren und zu steuern. Entdecke, wie du dich zum Motor des Wandels entwickeln kannst. Schaffe eine Vision, die Mitarbeiter inspiriert. Setze dabei die richtigen Werkzeuge und Strategien ein, um den Wandel voranzutreiben.

Deine Rolle ist entscheidend, um Sicherheit und Motivation bei deinem Team zu schaffen. Du kannst sie dazu ermutigen, aktiv am Change–Prozess teilzunehmen und ihn mitzugestalten. Dein Engagement und deine Vision sind der Schlüssel, um die Bedenken deiner Mitarbeiter zu zerstreuen und sie auf die Reise des Wandels mitzunehmen.

Menschen für den Wandel gewinnen

Die Kunst des Führens in Changeprozessen liegt darin, Menschen für den Wandel zu gewinnen. Lerne, durch Kommunikation und Empathie Team–Unterstützung für unternehmensinterne Veränderungen zu gewinnen. Deine Führungskompetenz wird zum Schlüssel für den Erfolg deines Change Projekts!

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

Zielgruppe / Voraussetzungen


Bitte bringen Sie ein Notebook oder Tablet mit.


Ihr Nutzen


Sie können Veränderungsvorhaben wirksam initiieren, voranbringen, umsetzen und nachhaltig stabilisieren. Sie binden Ihre Mitarbeiter motivierend und wirkungsvoll in Veränderungsprozesse ein.

Inhalt


  • Charakteristika von Veränderungen
    • Grundlagen
    • Changemanagement im Unternehmenskontext
    • Herausforderungen im Changemanagement
  • Changeprojekte planen und gestalten
    • Changeprojekte planen
    • Veränderungen initiieren und gestalten

    • Umsetzen und stabilisieren von Changeprozessen
  • Der Changemanager
    • Der Einfluss von Macht und Hierarchie
    • Selbstreflexion und eigener Umgang mit Veränderungen
  • Führung in Changeprozessen
    • Führung in dynamischen Prozessen
    • Herausforderungen an
      eine Führungskraft in Changeprozessen
    • Teams erfolgreich führen
  • Menschen für den Wandel gewinnen und Teamreflexion
    • Der menschliche Umgang mit Veränderungen
    • Teamreflexion und Transferleistung

Kurszeiten


09:00 – 17:00 Uhr (18. – 22.11.2024) | 09:30 – 15:30 Uhr (30.11.2024) | Abschlusspräsentation 30.11.2024 (09:30 – 15:30 Uhr)

Abschlussqualifikation / Zertifikat


IHK-Zertifikat

Kostenzusatz

Preis


2180,00 €

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20459 Hamburg

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