Changemanagement - Die Rolle des Personalers

In Changeprozessen sind Personaler als Bindeglied zwischen Unternehmensleitung und Belegschaft wichtige Unterstützer. Sobald sich Mitarbeiter von Veränderungen betroffen fühlen, wird die Personalabteilung mit Fragen, vagen Vermutungen, Ängsten, aber auch konkreten Anliegen konfrontiert. Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie diesen Anforderungen in der Rolle als Change–Begleiter begegnen. Als Change–Begleiter gilt es, Stimmungen
einzufangen, Prozesse zu begleiten und Sachverhalte zu klären. Dazu lernen Sie die typischen Abläufe von Veränderungsprozessen kennen und üben Methoden aus dem Coaching gezielt anzuwenden. Die Art der Gesprächsführung im Coaching regt zur Selbstreflektion an und bietet "Hilfe zur Selbsthilfe". Auf emphatische und wirksame Weise können Sie so die Mitarbeiter darin unterstützen, sich ihrer eigenen Ressourcen und
Fähigkeiten bewusst zu werden und diese im Rahmen des Changemanagements gewinnbringend einzusetzen.