Mitarbeiterorientierte Führung IHK [Live-Online-Training]

Die Herausforderungen für Führungskräfte sind groß

Es ist unumstritten, dass Führung einen wesentlichen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens hat und die Ansprüche an die Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren massiv verändert. Krisen, gesellschaftlich und organisatorisch sowie unternehmerische Transformationsprozesse brechen bewährte Routinen auf und führen zu einem Gefühl der Instabilität, des Kontrollverlusts, können irritieren und verunsichern. Daraus ergeben sich besondere Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, in fragilen Kontexten und unter hohem Druck Entscheidungen zu fällen. Gleichzeitig sind sie gefragt, in dieser Zeit auf die verschiedenen Anliegen ihrer Teams oder Mitarbeitenden einzugehen und Orientierung zu geben. Das alles, ohne selbst aus dem Gleichgewicht zu geraten.

Veränderte Arbeitsbedingungen brauchen passende Führungsmethoden

Die Anforderungen der Arbeitswelt haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Durch die weitere Digitalisierung und Automatisierung sind die Aufgaben, die von den Mitarbeitenden übernommen werden, vielfach deutlich komplexer geworden.

Multitasking, erhöhte Flexibilität, Zeitdruck und ein Gefühl der ständigen Erreichbarkeit sind die Herausforderungen dieser Zeit.

Durch Homeoffice und hybrides Arbeiten gibt es zudem eine stärkere Vermischung zwischen Berufs– und Privatleben.

Hinzu kommen die so vielfach diskutierten Ansprüche der jüngeren Generationen. Sie bringen von vorneherein eine große Affinität zu neuen Technologien mit, eine andere Art der Wissensbeschaffung (unternehmensübergreifend, dezentral oder virtuell aus den sozialen Netzwerken) aber auch den Wunsch nach besserer Work–Life–Balance. Genau dies muss eine moderne Führung berücksichtigen.

Mitarbeiterorientierte Führung für ein attraktives und potential förderndes Arbeitsumfeld

Immer mehr Unternehmen und Organisationen wenden sich der mitarbeiterorientierten Führung zu, um ihre Leistungsfähigkeit zu erhalten oder zu verbessern. Und nicht zu vergessen, sind motivierte und zufriedene Mitarbeiter das beste Bild nach außen in Zeiten des Fachkräftemangels. Für ein erfolgreiche Unternehmen ist ein eingespieltes, zufriedenes und erfolgreiches Team von enormen Wert. Motivierte Mitarbeiter führen zu weniger Fluktuation, weniger Krankheitstagen einem guten Betriebsklima, mehr Produktivität und Output und dadurch auch zu zufriedeneren Kunden. Dazu sinken die Kosten und Aufwand für Recruiting Maßnahmen oder Konfliktlösungen. Daneben gibt es für Unternehmen inzwischen auch eine gesellschaftliche Bedeutung mitarbeiterorientierter Führung. Mitarbeiterorientierte Führung steht neben den positiven unternehmensinternen Effekten auch für

Sinnstiftung und Wertorientierung, für Nachhaltigkeit und Fairness und hat damit auch einen gesamtgesellschaftlichen Zuspruch.

Was Sie bei uns erwartet

Wie schafft man es also ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden engagiert ihre Herausforderungen meistern, psychisch und physisch gesund bleiben und ihr Potential entfalten können? Wir zeigen es Ihnen!

In einem Format welches Ihren zeitlichen Ressourcen entgegenkommt, erweitern Sie Ihre Kompetenzen in Richtung der mitarbeiterorientierten Führung. Sie haben in diesem Lehrgang drei Präsenztermine (Kick–off, Netzwerktreffen und Prüfung). Die Präsenztermine dienen Ihrem persönlichen Austausch und der Reflektion.

Lassen Sie sich für mitarbeiterorientierte Führung begeistern!