Teamleiter IHK

Dauer
5 Monate
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
2 September, 2024 Details anzeigen
Preis
3.180 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
5 Monate
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
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Preis
3.180 EUR MwSt. befreit
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Sprache
Deutsch
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Beschreibung

HKBiS Handelskammer Hamburg Bildungs-Service gemeinnützige GmbH

Die Kunst der Teamführung

Als angehender Teamleiter, möchtest du die spannende Welt der Teamführung erkunden? Dann ist es höchste Zeit, die Führungsgrundlagen für Teamleiter zu erlernen. Als Teamleiter spielst du eine entscheidende Rolle in der Gruppe. Du bist der Dreh– und Angelpunkt für den Erfolg des Teams. Bei uns lernst Du die Grundlagen der Teamführung kennen. Damit schafft Du es Dein Team noch erfolgreicher zu machen.

Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, der Erfolgsschlüssel

Stell dir vor, wie reibungslos dein Team arbeiten könnte, wenn die Kommunikation und Zusammenarbeit perfekt funktionieren. In unserem Lehrgang erfährst du, wie du die Kommunikation im Team optimierst. So hebst Du die Zusammenarbeit auf ein neues Level. Effektive Kommunikation ist der Schlüssel, um das volle Potenzial deines Teams auszuschöpfen .

Konflikte meistern und das Team weiterentwickeln

Jedes Team erlebte Störungen und Konflikte. Doch als Teamleiter ist es deine Verantwortung, diese Herausforderungen zu meistern und das Team auf seinem Entwicklungspfad voranzuführen. Unsere Fortbildung bietet Einblicke in Konfliktlösungstechniken und zeigt dir, wie du die Teamentwicklung strategisch steuern kannst. Du wirst in der Fortbildung lernen, wie du als Berater und Coach für dein Team agieren kannst. Mit diesen Tools gelingt es Dir unterschiedliche Persönlichkeiten zu unterstützen und die Verantwortung aller Teammitglieder zu fördern.

Klingt das spannend? Diese Fortbildung wird nicht nur deine Fähigkeiten als Teamleiter stärken, sondern auch dein Team zu Höchstleistungen anspornen. Mach dich bereit, die Welt der Teamführung kennen zu lernen und melde dich jetzt an! Dein Team wartet darauf, von deinem Wissen und deinem Engagement zu profitieren.

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

2 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg
  • Deutsch

Ihr Nutzen


Als Teamleiter sind Sie in der Lage ein Team zusammenzustellen, weiterzuentwickeln und erfolgreich zum Ziel zu führen.

Inhalt


  • Führungsgrundlagen für Teamleiter
    • Die Rolle als Führungskraft
    • Persönlichkeit und Führungsstile
    • Führungskompetenzen
    • Führungsinstrumente
    • Der Teamleiter in Change Management Prozessen
    • Teamentwicklung und –analyse
    • Gruppendynamische Prozesse
  • Kommunikation: Zusammenarbeit und Dialog im Team
    • Team– und Gesprächstypen
    • Grundlagen der Kommunikation
    • Theorie und Praxis erfolgreicher Gesprächsführung
    • Gespräche lösungsorientiert führen
    • Unangenehme
      Gespräche führen
    • Informationen aufnehmen, verarbeiten, weitergeben und dokumentieren
    • Teambesprechungen vorbereiten und moderieren
    • Glaubwürdigkeit und Authentizität
  • Störungen und Konflikte: Lösungsansätze im Team
    • Definition und Verständnis

    • Teufelskreis der Kommunikation
    • Schwierige Situationen: Stress, Ausgrenzung etc.
    • Persönliches Kritikverhalten sowie eigene Muster von Ärger und Frustration erkennen
    • Dynamik und Eskalation von Konflikten
    • Methodische Konfliktlösungsansätze: Interventions– und Deeskalationsstrategien
    • Konfliktgespräche
      vorbereiten und führen
  • Team und Leistung: Ganzheitliche Entwicklung
    • Die Entwicklung des Teams: Reifung– und Entwicklungsprozesse
    • Das Verhalten von Teams im betrieblichen Umfeld, der Beitrag des Teams für das Gesamtunternehmen
    • Team und Individuum: Synergien und Toleranz der Unterschiede

    • Verteilung von Rollen, Aufgaben und Verantwortung
    • Methodenkompetenz
    • Planungs– und Analysemethoden
    • Methoden des Zeit– und Selbstmanagements
    • Problemlösungsstrategien
  • Der Teamleiter als Berater: Persönlichkeit und Verantwortung
    • Aufgaben und Grenzen des
      Teamleiters als Berater und Coach
    • Beratungs– und Entwicklungsgespräche gestalten
    • Mitarbeiter motivieren
    • Unterschiedliche Persönlichkeiten beim Prozess der Teamintegration unterstützen und fördern
    • Psychologische und emotionale Phänomene in Gruppen und Teams
    • Widerstand und Angst erkennen und adäquat damit
      umgehen
    • Umgang mit Fehlern – Fehlerfreundlichkeit

Kurszeiten


09:00 – 17:00 Uhr (2./3.9.2024, 7./8.10.2024, 4./5.11.2024, 2./3.12.2024, 6./7.1.2025) | 09:00 – 13:00 Uhr (7.2.2025) | Abschlusspräsentation 7.2.2025 (09:00 – 13:00 Uhr)

Abschlussqualifikation / Zertifikat


IHK-Zertifikat

Kostenzusatz

Preis


3180,00 €

Für zusatzkostenfreie Zahlung in monatlichen Teilbeträgen (5 x 636,00 € ) bitte im Bestellvorgang "Zahlung per SEPA-Lastschrift" auswählen

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20459 Hamburg

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