Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

ibo Akademie GmbH
Übersicht
4 Tage
2.890 EUR zzgl. MwSt.
Kurse

Starttermine
Frankfurt a. M.
2.890 EUR
27.11.2023

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.890 EUR
12.06.2023

Online-Kurs / Fernlehrgang
2.890 EUR
25.09.2023

Agiler Projektmanagement-Experte mit ibo-Zertifikat

Als Experte:in für agiles Projektmanagement mit ibo-Zertifikat können Sie agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, agile und hybride Projektmanagement-Methoden auf Ihre Projekte anzuwenden und in Ihren Teams oder Ihrer (Teil-) Organisation einzuführen. Dabei begleiten Sie unsere erfahrenen Trainer und Consultants der ibo-Akademie.

Helfen Sie Ihren Projekten und Ihrer Organisation, effizienter, wertschöpfender und kundenorientierter zu arbeiten. Nach Teilnahme an den beiden Modulen dieser Ausbildung im agilen Projektmanagement (je 2 Tage) und anschließender erfolgreicher Anfertigung einer Transferarbeit (zusätzlicher Arbeitsaufwand ca. 12 Stunden) erhalten Sie Ihr ibo-Zertifikat Agiler Projektmanagement-Experte:in.

Mit Ihren Kenntnissen ist darüber hinaus der Erwerb der Professional Scrum Master™ I - Zertifizierung (PSM1TM (scrum.org)) nur noch Fleißarbeit. Wir geben Ihnen Tipps und Hinweise, wie Sie sich auf die entsprechenden Online-Prüfungen vorbereiten und diese bestehen können.

Zielgruppe/Voraussetzungen

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product Owner.

Inhalt

Agiles Projektmanagement – Grundlagen

  • Einführung in agile Projektmanagement-Methoden
  • Initiativprozess agiler Projekte
  • Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden
Agiles Projektmanagement – Aufbau
  • Agiles (Multi-)Projektmanagement
  • Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren
  • Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen
  • Hybride Modelle im Projektmanagement

Ihr Nutzen

  • Agile und hybride Tools erlernen und anwenden
  • Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban oder Hybrid) auf eigene Projekte und Beispiele anwenden
  • Roadmap für die Einführung agiler Projektmanagement Methoden im eigenen Unternehmen erarbeiten
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Skalierung agiler Methoden
  • ibo-Zertifikat für den Lebenslauf
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung PSM1TM (scrum.org)

Hinweis

Die beiden Module der Reihe können auch einzeln gebucht werden. Buchen Sie alle Module auf einmal reduziert sich der Seminarpreis. Das ibo-Zertifikat können Sie um ein Certificate of Advance Studies (CAS) an dem IOM | Institut für Organisation & Management an der Steinbeis-Hochschule-Berlin und der Steinbeis+Akademie erweitern. Buchen Sie den weiteren Abschluss als Zusatzleistung im Warenkorb hinzu.

Besuchen Sie das kostenlose Info-Webinar zu dieser Weiterbildung, wenn Sie mehr zur Intention, den Inhalten und dem Ablauf wissen möchten. Stellen Sie Ihre Fragen!

Inhouse-Seminar möglich!

Wünschen Sie diesen Kurs als Inhouse-Veranstaltung? Gerne führen wir diesen Kurs auch als Inhouse-Veranstaltung in Ihren Räumlichkeiten durch. Interesse? Sprechen Sie uns an!

Kosten

2890 EUR zzgl. MwSt.

Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich

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Kontaktinformation ibo Akademie GmbH

ibo Akademie GmbH

Im Westpark 8
35435 Wettenberg

 Telefonnummer anzeigen
www.ibo.de

Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 4,5

auf Basis von 2 Bewertungen

Renate Keller

Es war ein sehr spannendes Thema, in das uns der Trainer mitgenommen hat. Er hat dazu sehr gute Formate gewählt, wie z. B. die Erstellung von Bildern und Grafiken zur Verdeutlichung von Zusammenhängen und die Nutzung einer vorbereiteten Präsentation. Genauso gut waren die Übungen. Dabei sind bei mir und den anderen Teilnehmer:innen noch wichtige...

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Krug, Benjamin (SUBITO AG)

Die Struktur und der Aufbau der Schulung ist perfekt geeignet, um die Grundlagen im agilen Arbeiten zu legen. Agile Werte, Mindset und Methoden werden gut erläutert und immer mit Bezug zur Praxis erarbeitet. Die virtuelle Schulung war sehr gut organisiert und steht einer Präsenzveranstaltung in nichts nach - wenn man nur den Kurs betrachtet und ...

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