Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung
ibo Akademie GmbH
Starttermine
Frankfurt a. M.
1.590 EUR
29.11.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.590 EUR
14.06.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.590 EUR
27.09.2023
Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung
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Kurse in Frankfurt a. M.
Beginn
Preis
Durchführungsform
29.11.2023
1.590 EUR
Präsenzkurs / vor Ort
Online-Kurs / Fernlehrgang
Beginn
Preis
Durchführungsform
14.06.2023
1.590 EUR
Online-Kurs / Fernlehrgang
27.09.2023
1.590 EUR
Online-Kurs / Fernlehrgang
Frankfurt a. M.
1.590 EUR
Beginn: 29.11.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.590 EUR
Beginn: 14.06.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.590 EUR
Beginn: 27.09.2023

Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung
In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
Agiles Multiprojektmanagement
- Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
- Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework
- Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten
- Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
- Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
- Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
- Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
- Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
- Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden
- Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
- Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen
Ihr Nutzen
- Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
- Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen
Hinweis
Dieses Modul ist Teil der Weiterbildung Agiler Projektmanagement-Expert:in mit ibo-Zertifikat. Die Termine der Module können Sie auch individuell kombinieren. Buchen Sie beide Module dieser Reihe auf einmal, reduziert sich der Seminarpreis.
Inhouse-Seminar möglich!
Wünschen Sie diesen Kurs als Inhouse-Veranstaltung? Gerne führen wir diesen Kurs auch als Inhouse-Veranstaltung in Ihren Räumlichkeiten durch. Interesse? Sprechen Sie uns an!
Kosten
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Kontaktinformation ibo Akademie GmbH
ibo Akademie GmbH
Im Westpark 8
35435 Wettenberg
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
auf Basis von 2 Bewertungen
anonym
Besonders gefielen mir die sehr praxisnahen Inhalte und, dass der Trainer individuell auf Fragen und Bedürfnisse eingegangen ist. Außerdem war das Seminar sehr abwechslungsreich.
30.03.2020
IT-Weiterbildung leicht gemacht
Virtuelle Workshops und IT-Fachtrainings von Experten für Profis.
Mir gefiel besonders, dass der Workshop interaktiv gestaltet wurde. Der Trainer war sehr gut und kompetent und sorgte für eine entspannte, aber produktive Umgebung.