Business Analyse – Requirements Engineering
Oft werden Anforderungen als Text formuliert. Dies ist vermeintlich einfach. Aber auch präzise und verständlich? Wir zeigen Ihnen praxisorientierte Dokumentationen von Anforderungen: strukturiert und mit allen notwendigen Inhalten. Denn nur eine gute textliche Dokumentation verhindert Missverständnisse oder sogar eine falsche Umsetzung.
Anforderungsanalyse stellt die Vielzahl von Anforderungen sinnvoll und strukturiert zusammen. Dabei gilt es, Requirements entsprechend zu priorisieren: anhand ihrer Wichtigkeit oder anhand anderer Priorisierungskriterien.
Auch eine Prüfung der Anforderungen auf ihre formale Richtigkeit und ihre Unterstützung von Projekt- oder Unternehmenszielen ist sinnvoll.
Sie lernen praxisgerechte Methoden anzuwenden – von pragmatisch-einfachen Tools bis hin zu ausgefeilten Techniken. Durch unser systematisches Vorgehen lernen Sie die richtigen Schritte in der richtigen Reihenfolge kennen – sowohl für das "klassische" Umfeld als auch für agile Projekte. Wenden Sie alle Schritte und Werkzeuge direkt am eigenen Fallbeispiel an und machen sich fit rund um Requirements.
Kommende Starttermine
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
Vorbereitung
- Anforderungsquellen bestimmen
- Ermittlungsinhalte festlegen
- Die richtige Erhebungstechnik für den jeweiligen Zweck auswählen
- Anforderungen strukturiert und vollständig erheben
- Erhebung dokumentieren mit Story Map, Epics, Features, User-Storys
- Wichtigkeit und Dringlichkeit der Anforderungen analysieren
- Priorisierungskriterien festlegen
- Priorisierungstechniken einsetzen: Kano-Modell, Präferenzmatrix, MoSCoW-Analyse, Anforderungsportfolio
- Die häufigsten Fehler in der Dokumentation vermeiden
- Geeignete Dokumentation und Modelle wählen
- Adressatengerecht und themengerecht dokumentieren
- Funktionale Anforderungen textlich dokumentieren mit Struktur
- Schablone und Schema einsetzen für effizientes und vollständiges Beschreiben von Anforderungen
- Abnahmekriterien und Akzeptanzkriterien analysieren
- Perfekte Dokumentation nicht-funktionaler Anforderungen (Qualitätsanforderungen)
- Anforderungsspezifikationen prüfen
- Fehler, Lücken, Unklarheiten finden
- Anforderungen fehlerfrei, redundanzfrei und widerspruchsfrei dokumentieren
- Mehrwert und Nutzen der Anforderungen sicherstellen
- Anforderungen mit Zielen vergleichen
- Anforderungen über ihren Lebenszyklus verfolgen (Traceability)
- Anforderungen weiterverwenden
- Anforderungsspezifikation erstellen
- Alle notwendigen Inhalte für Anforderungsdokumente und Backlogs sicherstellen
- Beispiele, Gliederungen und Vorlagen für Fachkonzepte, Lastenhefte
Ihr Nutzen
- Roter Faden für die Anforderungsvielfalt: durch systematisches Requirements Engineering
- Die richtigen Anforderungen erfassen und dokumentieren
- Strukturierte Methode anwenden, um Anforderungen als Text zu formulieren
- Schritte der Anforderungsanalyse beherrschen: von der Priorisierung bis zur Validierung
- Anforderungen managen und kommunizieren
- Anforderungsdokumente erstellen (Fachkonzept, Lastenheft, Feinkonzept)
- Sie profitieren von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Ihnen kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps&Tricks
Hinweis
Weitere Modellierungstechniken lernen Sie im Seminar Anforderungsmodellierung und Lösungseinführung.
Beide Seminare bilden das zweite und dritte Modul der Weiterbildung Business-Analyst mit ibo-Zertifikat. Profitieren Sie vom attraktiven Paketpreis, indem Sie alle Module einer Reihe auf einmal buchen.
- Die Seminarreihe ist durch das IIBA® geprüft, die führende internationale Organisation in Business-Analyse.
- ibo ist als Training Provider anerkannt durch IREB (International Requirements Engineering Board).
- Unsere Trainings führen wir toolneutral durch.
Inhouse-Seminar möglich!
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Kosten
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Besonders gefiel mir, dass zwei Trainer durch das Seminar geführt haben und die gute Atmosphäre, die herrschte.
Mir gefielen besonders die vielen Übungen und Beispiele.
ibo Akademie GmbH
ibo Akademie GmbH Als Pionier der Organisation denkt die Akademie seit 1982 die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt mit - mit gezielten Qualifizierungsmaßnahmen und wertvollem Wissenstransfer und rund 130.000 Teilnehmern. Ob als Kompetenzvermittler, Impulsgeber oder als Agiler Coach für Berater oder...
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Besonders gefielen mir die eigenen Beispiele des Trainers und, dass auf Anmerkungen der Teilnehmer eingegangen wurde.