Manager für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat
Im Seminar erfahren Sie, wie prozessrelevanten Aspekte in der Geschäftsstrategie analysiert werden. Sie bauen eine Prozesslandkarte für das Unternehmen auf, ermitteln die Top-Prozesse und formulieren eine Prozessvision für Ihr Unternehmen. Sie lernen ein Reifegradmodell für Ihr hauseigenes Prozessmanagement und die Bestandteile eines unternehmensbezogenen Prozessmanagement-Konzeptes kennen. Sie erfahren, wie Prozessmanagement im Betrieb eingeführt und verankert wird und wie die Leistungsfähigkeit des Prozessmanagements periodisch auditiert wird.
Während der Lehrgangsdauer mit fünf Live-Webinaren und einem zweitägigen Online-Workshop für den Praxistransfer lernen Sie in der Lern-Community und auf unserer bewährten Lernplattform ibo netCampus. Die Ausbildung führt zum Abschluss "Manager:in für Strategisches Prozessmanagement mit ibo-Zertifikat".
Kommende Starttermine
Zielgruppe/Voraussetzungen
Inhalt
Strategisches Prozessmanagement
- Grundlagen strategisches Prozessmanagement
- Vorgehensmodell zum strategischen Prozessmanagement
- Strategieentwicklung und -analyse
- Unternehmensprozessmodell und Prozesslandkarten aufbauen und weiterentwickeln
- Prozesscheck durchführen
- Prozessvisionen entwickeln
- End-tot-End-Prozesse und Customer Journey
- Prozesse priorisieren, Top-Prozesse identifizieren und Roadmap ausarbeiten
- Grundlagen für die Einführung von Prozessmanagement
- Reifegradmodell: Prozessmanagement-Assessment
- Prozessmanagement-Konzeption
- Prozessmanagement-Handbuch als Bestandteil der schriftlich fixierten Ordnung
- Prozessmanagement-Implementierung
- Prozessmanagement-Audit
- Rollen im Prozessmanagement
- Change Management im Prozessmanagement
- Die Distance-Learning-Reihe wird mit zwei Online-Workshoptagen zum Praxistransfer und der Präsentation Ihres Praxisberichtes abgeschlossen
Ihr Nutzen
- Sicherheit in allen relevanten Prozessmanagement-Techniken
- Wesentliche Prozessmanagement-Rahmenwerke (BPM-Frameworks) für stabile und agile Prozesse einschätzen
- Vorgehensmodell, um Strategisches Prozessmanagement im Unternehmen voranzubringen
- Alle Elemente eines leistungsfähigen Prozessmanagement-Systems gestalten
- Prozessmanagement-Einführungen und Prozessveränderungen professionell begleiten
- Rolle als strategischer und konzeptioneller Prozessmanager adäquat und aktiv gestalten
Hinweis
Diese Distance-Learning Reihe besteht aus fünf Live-Webinaren von jeweils zwei Stunden Dauer im Abstand von etwa einer Woche und zwei Online-Workshop-Tagen. Wir empfehlen für den Distance-Learning-Kurs mit etwa fünf bis acht Stunden Lernzeit pro Woche zu rechnen. Technische Voraussetzungen: Internetzugang, Webcam, Headset.
Vorteile des Selbstlernkurses im Distance-Learning-Format zusammengefasst:
- Lernen im eigenen Rhythmus
- Lernen in der Lern-Community
- Beruf, Familie, Freizeit und Weiterbildung ohne Reiseaufwand unter einen Hut bekommen
- Online-Zugriff auf die Lernplattform ibo netCampus vom Arbeitsplatz, von Zuhause und von unterwegs
Inhouse-Seminar möglich!
Wünschen Sie diesen Kurs als Inhouse-Veranstaltung? Gerne führen wir diesen Kurs auch als Inhouse-Veranstaltung in Ihren Räumlichkeiten durch. Interesse? Sprechen Sie uns an!
Kosten
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ibo Akademie GmbH
ibo Akademie GmbH Als Pionier der Organisation denkt die Akademie seit 1982 die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt mit - mit gezielten Qualifizierungsmaßnahmen und wertvollem Wissenstransfer und rund 130.000 Teilnehmern. Ob als Kompetenzvermittler, Impulsgeber oder als Agiler Coach für Berater oder...
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