Beschreibung
Change Management kompakt
Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu fi nden, um den vielfältigen Anforderungen in Change-Prozessen zu begegnen. Das Seminar gibt einen kompakten Einblick in Grundlagen, Modelle und Praxis des Change Managements - theoretisch fundiert und geprägt durch die Kenntnis vielfältiger Unternehmensrealitäten im „Change-Alarm“.
Ziele
• Sie haben einen Überblick über wichtige Phasen im Change Prozess.
• Sie schätzen Change-Prozesse richtig ein und kennen die Erfolgsfaktoren.
• Sie kennen die vier wesentlichen Hebel im Change Management.
• Sie kennen hilfreiche Werkzeuge im Change Management und wenden diese an.
• Sie wissen, wie Sie Menschen für Ihr Veränderungsvorhaben gewinnen.
• Sie berücksichtigen das Projektumfeld bei der Planung und Umsetzung.
• Sie reagieren adäquat auf den Kommunikationsbedarf.
• Sie wenden wirksame Methoden zum Umgang mit schwierigen Situationen im Change an.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Inhalte
• Change als zielgerichtete Reise vs. iterativer Anpassungsprozess
• Acht Schritte der Veränderung.
• Erfolgsfaktoren für Change-Projekte.
• Die Gestaltung der Kommunikation und die Planung eines Kommunikationskonzeptes.
• Entwicklung einer Change-Story
• Die Analyse des Projektumfeldes und der Kultur
• Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie
• Ein Change Design an praktischen Beispielen entwickeln.
• Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Vorhabens.
• Experimente und Reviews als Instrumente im Umgang mit Komplexität
Methoden
• Impulsvorträge • Einzel- und Kleingruppenarbeit • Übungen an Umsetzungsszenarien • Entwicklung von Kommunikationsstrategien • Entwicklung einer Change Story • Übungen zur Einschätzung und Überwindung von Widerständen • Entwicklung eines Change Designs
Nutzen & Mehrwert
• Sie haben einen Überblick über wichtige Phasen im Change Prozess.
• Sie schätzen Change-Prozesse richtig ein und kennen die Erfolgsfaktoren.
• Sie kennen die vier wesentlichen Hebel im Change Management.
• Sie kennen hilfreiche Werkzeuge im Change Management und wenden diese an.
• Sie wissen, wie Sie Menschen für Ihr Veränderungsvorhaben gewinnen.
• Sie berücksichtigen das Projektumfeld bei der Planung und Umsetzung.
• Sie reagieren adäquat auf den Kommunikationsbedarf.
• Sie wenden wirksame Methoden zum Umgang mit schwierigen Situationen im Change an.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Mitarbeiter*innen, Fach- und Führungskräfte, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind sowie diese verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme ein ICO-Zertifikat.
Kostenzusatz
- inkl. Seminargetränke, Mittagessen, Kaffeepause & Snacks
- 5% Frühbucher-Ermäßigung bei Anmeldung bis 10 Wochen vor dem Termin.
- Ermäßigung für Selbstzahler*innen.
Teilnehmer
mindestens 6, maximal 10
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ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit fast 20 Jahren ist das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung als renommierter Anbieter von beruflichen Weiterbildungen für Fach-...
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 5
Tolles Seminar (Change Management kompakt)! Ich habe bereits div. Seminare bei ICO gemacht. Auch dieses hat mich wieder begeistert. Top Qualität in allen Bereichen, Trainer, Ma...
Tolles Ambiente, leckere Verpflegung, inhaltlich sehr fundiert und die Trainerin sehr souverän und unaufgeregt. Gerne immer wieder - unbedingt empfehlenswert