Beschreibung
Seminar "Führung kompakt"
Gute Führung kann man lernen und trainieren. Mit diesem Kompakt-Seminar gehen Sie den ersten Schritt: Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle, erkennen und entwickeln Ihren ganz eigenen, individuellen Führungsstil und lernen, wichtige Führungsinstrumente
gezielt einzusetzen. Führung ist Auftreten und Kommunikation — Sie finden heraus, wie Sie als (neue) Führungskraft überzeugend auftreten und wie Sie Ihre Führungskommunikation wertschätzend, wirksam und konsequent gestalten. Im Austausch mit der Teilnehmergruppe werden potenzielle Konflikte, die mit der Führungsrolle zusammenhängen besprochen und Handlungsalternativen aufgezeigt.
Ziele
- Sie entwickeln ein wertschätzendes und wirkungsvolles Führungsverhalten.
- Sie verbessern Ihr Führungsverhalten durch Selbstreflexion und Feedback.
- Sie nutzen Kommunikation als Führungsinstrument und führen empathische, effektive und zielorientierte Mitarbeitergespräche.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Inhalte
Die neue Führungsrolle ausfüllen
- Haltung und Verhalten.
- Den Start als Vorgesetzte*r erfolgreich gestalten.
- Den eigenen Führungsstil erkennen und entwickeln.
- Abgleich Selbst- und Fremdbild: Das eigene Rollenverständnis und Führungsverhalten reflektieren und die persönliche Weiterentwicklung als Aufgabe annehmen.
Als Führungskraft erfolgreich kommunizieren
- Wertschätzende und wirkungsvolle Kommunikation — stabile und verbindliche Beziehungen zu Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten aufbauen.
- Kommunikation als Führungskultur: Fachlich-sachlich, klar und wertschätzend kommunizieren.
- Mitarbeitergespräche konstruktiv gestalten.
- Mit typischen Kommunikationsstörungen umgehen.
- Kritik- und Konfliktgespräche auf der Grundlage von gegenseitigem Respekt lösungsorientiert führen.
Neue Anforderungen an Führungskräfte
- Hybride Teams führen.
- New Leadership-Ansatz.
Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrer eigenen Führungspraxis.
Aufbau & Organisation
Methoden
Wissenschaftlich-fachliche Impulse, Einzel und Gruppenarbeit, Bearbeitung konkreter Fälle
Zielgruppe / Voraussetzungen
Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter*innen mit 1—2 Jahren Führungserfahrung sowie (Nachwuchs-) Führungskräfte, die ganz neu Führungsverantwortung übernommen haben.
Kostenzusatz
inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffepausen & Snacks
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Kontaktinformation ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung
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ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung
Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Seit mehr als 15 Jahren ist das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung als renommierter Anbieter von beruflichen Weiterbildungen für...
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