Beschreibung

Organisationspsychologie Teil III

Ziel

Das Unternehmen im Mittelpunkt: Psychologische Faktoren sozialer Systeme verstehen und nutzen
Menschen verhalten sich in einer Gruppe anders, als wenn sie alleine sind. Gruppen wiederum handeln anders, wenn sie mit anderen Gruppen in Beziehung stehen. Um Unternehmen und ihr Verhalten zu verstehen, braucht es den Blick aufs Ganze: Das Unternehmen als soziales System. Wie ist es aufgebaut? Wie kooperieren Abteilungen und Bereiche? Welche Kultur herrscht im Unternehmen und warum ist das so? Welche Rolle spielt das Thema Führung? Dieses Seminar nutzt wesentliche psychologische Erkenntnisse zum Funktionieren sozialer Systeme in der Arbeitswelt und zeigt die zentralen Faktoren auf. Sie lernen, wodurch diese Faktoren beeinflusst werden und können so unternehmensweite Abhängigkeiten erkennen. Damit sind Sie bestens gewappnet, um die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die Organisationskultur Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

Inhalt
Grundlagen sozialer Systeme
Entstehung und Entwicklung von sozialen Systemen
Aufbau und Funktionsweise
Systemisches Gleichgewicht und systemische Veränderung
Psychologische Hintergründe von sozialen Systemen
Psychologisches Wissen zu Unternehmensstrukturen
Matrixorganisation und Profitcenter
Internationale Konzernsysteme
Virtuelle Teams als Besonderheit
Organisationskultur
Faktoren und Stellschrauben im Unternehmen
Indikatoren und Erfassungsmöglichkeiten
Ziele und Möglichkeiten von Projekten zur Kulturverbesserung
Umstrukturierung von Unternehmen aus psychologisch-systemischer Sicht
Flexibilität und Anpassung an Umweltbedingungen
Psychologische Konsequenzen für die Mitarbeiter
Umgang mit systemischen Widerständen
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Fallsituationen aus der betrieblichen Praxis
Erfahrungsaustausch der Teilnehmer
Bearbeitung konkreter Fragen und Fälle

Nutzen & Mehrwert

Nutzen
Sie kennen die wesentlichen Prinzipien sozialer Systeme und die Vorrausetzungen für eine gute Zusammenarbeit auf Unternehmensebene.
Die Faktoren zur Beeinflussung der Unternehmenskultur sind Ihnen ebenso geläufig wie die betrieblichen Handlungsmöglichkeiten zu ihrer Verbesserung.
Sie kennen die psychologisch-systemischen Auswirkungen von Umstrukturierungen und können als Betriebsrat positiv Einfluss nehmen.
Konkrete Fallbeispiele selbst erarbeiteter Lösungsansätze helfen Ihnen, Ihr neu erworbenes Wissen in praktische Handlungskompetenz umzusetzen.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für die Betriebsräte erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und nicht über entsprechende Kenntnisse verfügen.

Kostenzusatz

* Die Preise sind zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer und der Hotelkosten

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Kontaktinformation ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG

ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG

Prof.-Becker-Weg 16
82418 Seehausen am Staffelsee

 Telefonnummer anzeigen
www.ifb.de

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