Controlling – kompakt

Controlling wird als Teilfunktion der Unternehmensführung als ausgeübte Steuerungsfunktion sowie als Führungs- und Informationssystem gesehen. Das Controlling umfasst die Steuerung des Unternehmens als Durchführung von Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben. Die Unternehmensführung wird dadurch mit den notwendigen entscheidungsrelevanten Informationen versorgt.

Modernes Controlling bildet eine wichtige Grundlage für das operative, taktische und strategische Management. Es unterstützt bei der Entscheidungsfindung und Planung, macht Fehlentwicklungen und Schwachstellen sichtbar, und gibt Auskunft über wirtschaftliche Erfolge.

Unser Kompakt-Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumenten eines modernen, erfolgsorientierten Controllings vertraut. Sie lernen, Controllinginstrumente zu verstehen, sie erfolgreich in die Unternehmenspraxis zu integrieren und mit ihnen effektiv zum Unternehmenserfolg beizutragen.

• Grundlagen des Controllings
  • Begrifflichkeiten des modernen Controllings
  • Möglichkeiten und Grenzen des Controllings im nationalen und internationalen Umfeld
• Controlling – Übersicht
  • Kostenrechnung
  • Unternehmensplanung
  • Reporting
  • Investitionscontrolling
  • Neue Instrumente im Controlling
• Kosten- und Erfolgsrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung
  • Produkt- und Dienstleistungskalkulation
  • Ergebnisrechnung
  • Prozesskostenrechnung
  • Kostenmanagement
• Reporting
  • Internes und Externes Reporting – Aufbau
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Bilanz
  • Externes Reporting
  • Kennzahlen und Werttreiberbäume
  • Working Capital Management
  • Cashflow Rechnung
  • Management Reporting – Informationsmanagement