Die Rolle der Projektleitung
Erfolgreiche Projektleiter:innen brauchen persönliche Führungskompetenzen, die auf die Besonderheiten des Projektmanagements zugeschnitten sind. Dabei zählt ein reflektierter Blick auf die eigenen Führungsstil und die Anforderungen von heute zunehmend dynamisch werdenden Projektumfeldern. Wie schaffen Sie es als Projektleiter:in, sich selbst und Ihre Projektteams zum Erfolg zu führen?
Unser Seminar gibt Ihnen Anregungen, um neue Wege für Ihre Rolle als Projektleiter:in zu finden. Sie erfahren, wie Sie innerhalb einer Organisation Autorität erwerben und welche Kompetenzen Sie für die Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgabe benötigen. Gewinnen Sie Wissen auf Augenhöhe mit unseren Expert:innen und entwickeln Sie sich als Projektleitung zukunftsorientiert weiter.
- Die vier häufigsten Projektmanagementtypen
- Projektleitung – einsame:r Macher:innen oder Teamplayer:in
- Wichtige Führungskompetenzen im Projektmanagement
- Autorität gewinnen und behalten
- Führen ohne „Führungsmacht“
- Die Kunst des Delegierens
- Sich selbst managen
- Umgang mit Druck im Projektmanagement
- Mit Mut, Intuition und Schlagfertigkeit erfolgreiche:r Projektmanager:in werden
Kommende Starttermine
2 Mai, 2024
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6 Mai, 2024
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23 Mai, 2024
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28 Mai, 2024
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6 Juni, 2024
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10 Juni, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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17 Juni, 2024
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27 Juni, 2024
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1 Juli, 2024
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10 Juli, 2024
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11 Juli, 2024
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15 Juli, 2024
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1 August, 2024
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8 August, 2024
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20 August, 2024
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26 August, 2024
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5 September, 2024
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9 September, 2024
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12 September, 2024
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7 Oktober, 2024
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10 Oktober, 2024
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22 Oktober, 2024
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Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,7
Hr. Maske ist Dozent aus Leidenschaft. Insofern freue ich mich sehr an diesem Seminar teilgenommen zu haben.
Hr. Maske versteht es hervorragend anschaulich mit Praxisbeispielen verständlich zu erklären! Er strahlt Ruhe und Kompetenz aus, hat Humor, ist anspruchsvoll und hilfsbereit.
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