Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.
Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führungsstile und Methoden sollten Sie kennen? Welche Werte vertreten Beschäftigte und Generationen von Arbeitnehmer:innen heute? Wo bringen digitale Technologien neue Potenziale für Ihr Unternehmen? Was sind die häufigsten Herausforderungen für Führungskräfte im digitalen Wandel? Entscheider:innen und Fach- und Führungskräfte, die aus Chancen der Digitalisierung Erfolge machen möchten, finden in unserem Seminar die neuesten Trends im Digital Leadership. Die digitale Transformation beginnt bei Ihnen.
- Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplinarität
- Was ändert die digitale Transformation?
- Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“
- Was wollen Mitarbeiter:innen(-generationen) heute?
- Auf dem Weg zur digitalen Organisation: Prozesse, Strategien, Geschäftsmodelle
- Führung im Wandel – Die neue Rolle der Führungskraft in der Digitalisierung
- Digitale Führungskompetenz
- Meine eigene Offenheit als Führungskraft gegenüber digitalen Neuerungen
- Situativer und partizipativer Führungsstil: Führen und führen lassen
- Teamwork und die Förderung von Zusammenarbeit bei Mitarbeiter:innen
- Persönliche Wissensnetzwerke nutzen lernen
- Tools für Digital Leadership, z. B.
- Agiles Führen
- Kanban
- Design Thinking
- VOPA+
- Herausforderungen der Digitalisierung
- Wissenstransfer und Kompetenzentwicklung im Unternehmen fördern
- Umgang mit Widerständen von Mitarbeiter:innen bei Veränderungsprozessen
- Die Balance zwischen Vertrauen in und Kontrolle der Mitarbeiter:innen
- Konflikte in agilen Teams
- Reflexion – Ihre Chancen in der Digitalisierung
- Wie digital bin ich? Impulse für Sie als Führungskraft
- Wie digital ist mein Unternehmen? Prozesse analysieren und neue digitale Strukturen entwickeln
Kommende Starttermine
25 April, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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- Deutsch
2 Mai, 2024
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6 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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23 Mai, 2024
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28 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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3 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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10 Juni, 2024
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13 Juni, 2024
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17 Juni, 2024
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20 Juni, 2024
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11 Juli, 2024
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16 Juli, 2024
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18 Juli, 2024
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25 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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13 August, 2024
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20 August, 2024
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22 August, 2024
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27 August, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
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2 September, 2024
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9 September, 2024
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12 September, 2024
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19 September, 2024
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23 September, 2024
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26 September, 2024
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1 Oktober, 2024
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15 Oktober, 2024
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17 Oktober, 2024
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22 Oktober, 2024
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28 Oktober, 2024
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4 November, 2024
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7 November, 2024
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11 November, 2024
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21 November, 2024
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25 November, 2024
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28 November, 2024
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2 Dezember, 2024
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5 Dezember, 2024
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9 Dezember, 2024
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16 Dezember, 2024
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19 Dezember, 2024
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6 Januar, 2025
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9 Januar, 2025
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14 Januar, 2025
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16 Januar, 2025
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23 Januar, 2025
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30 Januar, 2025
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13 Februar, 2025
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17 Februar, 2025
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20 Februar, 2025
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24 Februar, 2025
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27 Februar, 2025
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3 März, 2025
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6 März, 2025
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10 März, 2025
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13 März, 2025
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17 März, 2025
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20 März, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
IT-Leiter:innen oder CIOs, Fach- und Führungskräfte, die die Chancen der Digitalisierung im Unternehmen erkennen und vorantreiben möchten, strategische Entscheider:innen, Produktentwickler:innen, Produktmanager:innen und Projektleiter:innen
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,3
Es wurde sehr gut auf Fragen eingegangen und Verbesserungsvorschläge vorgestellt.
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Die Möglichkeit allgemein eine für unszugeschnittenes Seminar zu erhalten und der Versuch des Trainers auf die Verlagsspezifika einzugehen. Der 1. tag umfasste nur Infos und Übu...