Erfolgreiche Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
- Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Leistungswertanalyse
- Balanced Scorecard
- Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
- Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
- Projektbudgetplanung
- Projektkalkulation
- Ressourcenbedarfsplanung
- Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
- Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
- Projektleitung
- Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
- Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
- Konfliktmanagement im Projektteam
Kommende Starttermine
2 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Stuttgart
- Deutsch
16 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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- Deutsch
21 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Nürnberg
- Deutsch
23 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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28 Mai, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Frankfurt a. M.
- Deutsch
3 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hamburg
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6 Juni, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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17 Juni, 2024
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Online-Kurs / Fernlehrgang
- Deutsch
24 Juni, 2024
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- Potsdam
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27 Juni, 2024
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- München
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1 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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11 Juli, 2024
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18 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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22 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Stuttgart
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25 Juli, 2024
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- Frankfurt a. M.
- Deutsch
29 Juli, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
- Hannover
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1 August, 2024
- Präsenzkurs / vor Ort
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5 August, 2024
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- Deutsch
8 August, 2024
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19 August, 2024
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26 August, 2024
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2 September, 2024
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9 September, 2024
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12 September, 2024
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16 September, 2024
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1 Oktober, 2024
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7 Oktober, 2024
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10 Oktober, 2024
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15 Oktober, 2024
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29 Oktober, 2024
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11 November, 2024
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14 November, 2024
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18 November, 2024
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21 November, 2024
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25 November, 2024
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28 November, 2024
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2 Dezember, 2024
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5 Dezember, 2024
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9 Dezember, 2024
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12 Dezember, 2024
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16 Dezember, 2024
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2 Januar, 2025
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7 Januar, 2025
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9 Januar, 2025
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13 Januar, 2025
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16 Januar, 2025
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27 Januar, 2025
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3 März, 2025
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6 März, 2025
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10 März, 2025
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20 März, 2025
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24 März, 2025
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27 März, 2025
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Kommende Starttermine
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,7
Sehr guter Trainer und nicht langweilig!
Die Dozentin ist eine Ausnahmetrainerin. Ich bin auf vielen Seminaren in den letzten 10 Jahren gewesen. Sie gehört zu den Top 3.Vielen Dank, dass das IFM sie als Trainerin hat. ...
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2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut.