Mitarbeiterbindungs-Management

Der Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Talente zu werben, ist eine wichtige Aufgabe im Personalmanagement.

In unserem Seminar stellen wir Ihnen praxiserprobte Mittel zur Mitarbeiterbindung vor. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen. Nach dem Seminar können Sie einschätzen, ob und wo sich Potenziale in Ihrem Unternehmen befinden.

• Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung
  • Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte
  • Wirkungen auf Kunden, Bewerber, Innovation und Flexibilität
• Ansätze zur Mitarbeiterbindung
  • Analyse des Bindungsgrades
  • Performanceanalyse
  • Mitarbeiteranalysen und -befragungen
• Bedeutsame Funktionen
  • Spezialisten mit erfolgskritischen Kompetenzen
  • Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt
• Strukturelle und kulturelle Maßnahmen
  • Materielle und immaterielle Maßnahmen
  • Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement
• Individualisierte Maßnahmen
  • Vergütung, Versorgung, Vergünstigung
  • Weiterbildung, Entwicklung, Karriere
  • Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit
  • Verpflegung, Gesundheit, Wellness
  • Arbeitsplatz, Arbeitsform, Arbeitsorganisation
• Arbeitgeberattraktivität
  • „Sexy“ für Bewerber
  • Angebote für ältere und für weibliche Fach- und Führungskräfte
• Employer Branding
  • Unternehmensimage und Außenwirkung
  • Personal und Marketing
  • Suchen, sich finden lassen oder anbiedern?
• Führung
  • Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen
  • Einbindung und Beteiligung
  • Feedback und Anerkennung
  • Präsenz und Vorbildfunktion
• Optimierung der eigenen Konzepte
  • Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
  • Erfahrungsaustausch und Transfer