Supply-Chain-Management (SCM) – Optimierung der Leistungsprozesse
Das Supply-Chain-Management bietet unzählige Möglichkeiten, Leistungsprozesse nachhaltig zu verbessern. Einschlägige Analyse- und Gestaltungsmethoden und Software-Tools können eingesetzt werden, um Prozesse umzustrukturieren, Risiken einzudämmen und Kosten einzusparen. Knowledge is king – setzen Sie als Supply Chain Manager:in auf Wissen von Expert:innen.
In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie Potenziale im Supply-Chain-Management nutzen, um Prozesskosten zu reduzieren und die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Wie werden vorhandene und geplante Strukturen und Leistungsprozesse sorgfältig geprüft und konfiguriert? Wir zeigen Ihnen den Weg in ein innovatives und individuelles Supply-Chain-Management.
- Aufgaben eines Supply Chain Managers
- Gestaltungsaufgaben
- Planungsaufgaben
- Dispositionsaufgaben
- Ausführungsaufgaben
- Teammanagement
- Analysemethoden zur Bestimmung der Ausgangssituation in der Supply Chain
- ABC/XYZ-Analyse
- Erarbeitung eines Stärken-, Schwächen-, Chancen- und Risikoprofils
- Kostenstruktur- und Potenzialanalyse
- Gestaltungsmethoden zur Entwicklung von Prozessmodellen
- Aufnahme von Prozessmodellen
- Strukturierung
- Schwachstellenbewertung
- Grundlagen von Supply-Chain-Management-Software-Tools
- Marktübersicht
- Einsatzbereiche und Funktionen
- Erfahrungen
- Erfolgsmessung im Supply-Chain-Management
- Definition der Messgrößen
- Beispiele für Schlüsselkennzahlen
Kommende Starttermine
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,8
angenehme Atmosphäre, qualitativ guter Kurs
Der Lernstoff war gut strukturiert. Die Aufgaben werden ständig komplizierter, das erleichtert den Lernprozess. Sicherer humorvoller Umgang vom Dozenten mit Studenten. Unterrich...
IFM Institut für Managementberatung GmbH
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