Wissensmanagement
IFM Institut für Managementberatung GmbHWissensmanagement
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Wissensmanagement
Wissen ist die Grundlage für Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Wissensmanagement steht für das methodische Handhaben der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Wie kann Wissen gewonnen, entwickelt, vermittelt und gespeichert werden? Diese Frage beantworten Wissensmanager mit Hinblick auf den wichtigsten Wissensträger im Unternehmen: den Menschen.
Eine Form der Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen, wird aber selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Besonders in großen und komplexen Unternehmen ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzusetzen.
Nach unserem Seminar kennen Sie die relevanten Managementprozesse, um Wissen in Organisationen freizusetzen und zu sichern. Sie sind in der Lage, ein Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen, bzw. ein vorhandenes Wissensmanagement effizienter zu nutzen und weiterzuentwickeln.
- Definition von Wissen – Theoretische Grundlagen
- Der Mitarbeiter – Der wichtigste Wissensträger
- Der Lernprozess eines Unternehmens
- Unterscheidung zwischen Daten, Informationen und Wissen
- Das relevante Wissen definieren, identifizieren und strukturieren
- Identifikation und Bewertung der vorhandenen Wissensbasis
- Erstellung einer Wissensbilanz
- Wissensmanagement als strategische Führungsaufgabe
- Die strategische Rolle des Wissensmanagers
- Bausteine des Wissensmanagements: Wissensziele, Wissensidentifikation, Wissenserwerb, Wissensentwicklung, Wissensverteilung, Wissensnutzung, Wissensbewahrung, Wissensbewertung
- Praxiserprobte Tools und Methoden
- Neue Technologien im Wissensmanagement (z. B. Wiki, Blog, Wissensdatenbank)
- Konzeptentwicklung und Vorgehensweise bei der Einführung/Verbesserung des Wissensmanagements
- Die Bedeutung der innerbetrieblichen Akzeptanz
- Erfolgskritische Faktoren
Zielgruppe
Geschäftsführer, Mitarbeiter aller Managementebenen, Projektleiter, Projektmanager
Zertifizierung
Allgemeine Seminarinfos
Kosten
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
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IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Das IFM Institut für Managementberatung unterstützt und begleitet seit 1993 berufliche und unternehmerische Entwicklungsprozesse. Dabei stehen Ihnen als Kunde über 200 erfahrene Trainer, Coaches und Berater aus Wirtschaft und Wissenschaft zur Seite.
Dienstleistungsschwerpunkte des IFM sind Managementberatung, IT-Consulting, Organisationsentwicklung, die Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, sowie Personalvermittlung.
In passgenauen Trainings werden Ihre persönlichen fachlichen und methodischen Kompetenzen gestärkt. Die Entwicklung Ihres Unternehmens wird durch prozessbegleitende Beratung und individuelle Coachings unterstützt.
Die Trainer, Coaches und Berater des Instituts für Managementberatung verfügen durchgehend über langjährige praktische und fachspezifische Erfahrung. Sie kommen aus wissenschaftlichen Einrichtungen, Wirtschaftsunternehmen und Organisationen aller Branchen. Bei der Auswahl seiner Experten legt das IFM höchsten Wert auf die beste fachliche, methodisch-didaktische und soziale Kompetenz.
Je nach Anforderungsprofil berät, unterstützt und begleitet Sie das Team des IFM in einzelnen Projekten oder im Rahmen einer dauerhaften Kooperation. Dank Niederlassungen in ganz Deutschland steht Ihnen das Unternehmen mit seinem gesamten Dienstleistungsportfolio bundesweit als Partner zur Verfügung.
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Kontaktinformation IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Faxnummer +49 (03 31) 70 17 8-23
Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,7
auf Basis von 126 BewertungenToller Aufbau, guter Vortrag -> Geschwindigkeit prima! Danke
* Toll, dass das Seminar auch mit wenig TN stattfindet.
IT-Weiterbildung leicht gemacht
Virtuelle Workshops und IT-Fachtrainings von Experten für Profis.
* die konkreten Beispiele, die der Trainer immer wieder eingebracht hat * die Tatsache, dass ich die Möglichkeit hatte, das Granze immer auf meine Organisation zu bringen und zu vergleichen