Change Management (TOP) & Facilitation Skills

ifss academy, in München (+5 Standorte)
Dauer
4 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
3.088,05 - 5.890,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
4 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort, Online-Kurs / Fernlehrgang
Nächster Starttermin
Preis
3.088,05 - 5.890,50 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

Change Management (TOP) & Facilitation Skills

Würden Sie Dinge lieber verändern, weil sie müssen oder weil Sie wollen? Mit dieser Frage aus dem Change Management beschäftigt sich das 4-tägige Training. Transformation Optimizing Process (TOP) ergänzt die technische Strategie mit der kulturellen Unternehmensstrategie, um eine Veränderungsinitiative erfolgreich durchzuführen. Dazu erhalten Sie einen Werkzeugkoffer an Veränderungstools, um Projektteams bessere Ergebnisse mit schnelleren Projektlaufzeiten zu ermöglichen. Das Seminar beinhaltet Methoden sowohl zu Transformation Optimizing Process (TOP) als auch Facilitation Skills.

Das Training basiert auf CAP (Change Acceleration Process), eingeführt durch GE. Es hilft Projektleitern auftretende Widerstände rechtzeitig zu erkennen und die Akzeptanz der Prozessverbesserungen im Unternehmen zu steigern.

Ziele des Trainings

  • Verstehen der TOP Werkzeuge und Techniken, die befähigen die Grundsätze effektiver Veränderung in ein Team einzubringen
  • Verstehen der Rolle und Fähigkeiten eines Veränderungsmanagers, um ein Team erfolgreich durch komplexe Projekte zu führen
  • Entscheidungsprozesse steuern und Rollen im Team definieren, um effektivere Teamarbeit
    zu gewährleisten
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 11 verfügbaren Startterminen

13 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Wien (Stadt)

10 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

10 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Wien (Stadt)

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Zürich
  • Deutsch

1 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Zürich

15 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

15 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

7 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

auf Anfrage

  • Online-Kurs / Fernlehrgang
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

  • Grundlagen des Change Managements
  • Scoping Werkzeuge
  • Schaffung von gemeinsamen Bedürfnissen
  • Erstellung einer Projektvision
  • Mobilisierung von Stakeholdern
  • Sicherung der Nachhaltigkeit
  • Adaption von Systemen und Strukturen
  • Projektmanager vs. Veränderungsmanager
  • Die Rolle des Facilitators sowie facilitation skills
  • Kommunikationskonzepte
  • Gruppenverhalten
  • Entscheidungsmethoden

Zielgruppe / Voraussetzungen

  • Führungskräfte, die während des Veränderungsprozesses auf Widerstände stoßen
  • Projektmanager, die an Verbesserungen der Geschäftsprozesse beteiligt sind
  • Mitarbeiter, die Teams während des Veränderungsprozesses unterstützen
  • Qualitäts- und Operationsmanager, um die Projekte zu betreuen

Inhouse-Variante

Sie sind an einem Inhouse-Angebot interessiert? Stellen Sie eine Informationsanfrage um mehr Information zu Preisen und Kosten, den Terminen und vielfältigen weiteren Details zu erhalten. Das Team der ifss academy berät Sie gerne - persönlich, ausführlich und fachkundig.

Kostenzusatz

Die Kosten dieses Trainings betragen 2.490 Euro zzgl. Mwst.

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  Unverbindlich

  Kostenfrei


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ifss academy
Rosa-Bavarese-Straße 3
80639 München

ifss academy

Die ifss academy hat sich auf die Vermittlung der Lean Six Sigma Methodik in einem modular aufgebauten Ausbildungsangebot spezialisiert. Master Black Belts und erfahrene Trainer lehren Lean Six Sigma Kenntnisse, die für einen sofortigen und erfolgreichen Einstieg in die Projektarbeit nötig...

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