Beschreibung
Daily Stand-up - Meeting für agile Teams
Das Daily Stand-up Meeting in Scrum ist ein kurzer moderierter Termin mit dem Team, um eine effiziente Kommunikation zum Umsetzungsfortschritt in Projekten sicherzustellen. Die Meeting-Teilnehmer informieren sich untereinander über den Fortschritt der jeweils umzusetzenden Maßnahmen, über eventuelle Probleme bei der Maßahmenumsetzung und sie legen Aktionen bis zum nächsten Termin oder grundsätzlich fest.
Die Inhalte dieses 2-tägigen Kurses gehen über die grundsätzliche Struktur eines Daily Stand-up Meetings hinaus. Die Teilnehmer lernen ...
- wie man Daily Stand-up Meetings in die Organisation eingliedert/implementiert
- wie man Daily Stand-up Meetings moderiert
- welche Verbesserungsmethoden und -werkzeuge eine effiziente Abwicklung ermöglichen
- und welche Rollen und Verantwortlichkeiten wahrgenommen werden müssen
Die Implementierung dieses Daily Stand-up Meetings verfolgen folgende 3 zentrale Ziele:
- Aktivierung der Mitarbeiter für kontinuierliche Verbesserung
- Kurzzyklische Realisierung von Optimierung
- Beständige Generierung von Savings
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Nutzen und Wirkungsweise von Daily Stand-up Meetings
- Notwendige Infrastruktur für das Einrichten solcher Meetings
- Aufbau und Inhalte eines effizienten Daily Stand-up Meetings
- Verbesserungs-Kata & Kata-Choaching (Theorie, Anwenungsübung und Fallbeispiel)
- Anwendung von zentralen Verbesserungs-Werkzeugen
- Einsatz von Scrum als agiles Umsetzungsinstrument
- Grundkenntnisse der Moderation
Nutzen & Mehrwert
Ziele des Trainings
- Sie verstehen die Bedeutung und die Möglichkeiten mit Daily Stand-ups zur Steuerung von agilen Umsetzungs-Teams
- Sie lernen, wie Daily Stand-ups richtig aufgebaut und in die Organisation eingegliedert werden
- Sie entwickeln die erforderlichen Skills, um Daily Stand-ups zu moderieren und daraus resultierende Aufgaben zu steuern
- Aufgrund von Übungen und Simulationen während des Trainings haben Sie auch erste echte praktische Erfahrung mit Daily Stand-ups
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektleiter, Projektmitarbeiter/-team Mitglieder, (Operative) Experten, Führungskräfte, sonstige Verantworltiche, die Umsetzungs-Teams führen
Hinweis: Es spielt dabei keine Rolle, ob die Teilnehmer aus der IT oder aus einem operativen Fachbereich kommen.
Inhouse-Variante
Optionales Inhouse-Training
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Kostenzusatz
Die Kosten dieses Trainings betragen 1.950 Euro zzgl. Mwst.
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Die ifss academy hat sich auf die Vermittlung der Lean Six Sigma Methodik in einem modular aufgebauten Ausbildungsangebot spezialisiert. Master Black Belts und erfahrene Trainer lehren Lean Six Sigma Kenntnisse, die für einen sofortigen und erfolgreichen Einstieg in die Projektarbeit nötig...
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