Agiles Projekt- und Selbstmanagement mit Kanban

IHK Akademie München und Oberbayern
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Beginn: 18.10.2023 09:00 Ingolstadt
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Nutzen
Viele parallel laufende Prozesse? Kanban kann dafür als agiles Vorgehensmodell zur Prozesssteuerung die Lösung sein. Das kompakte Seminar vermittelt die Grundlagen dieser Methode für agiles Selbstmanagement. Lernen Sie, wie Sie mit Kanban die Anzahl paralleler Arbeiten und den Work in Progress (WiP) reduzieren und somit schnellere Durchlaufzeiten erreichen. Machen Sie mit Kanban Probleme, insbesondere Engpässe, schnell sichtbar. Verwalten Sie sich selbst und ihre täglichen Aufgaben optimaler und planen Sie die Team-Organisation transparenter. Mit Kanban können Sie mehrere Aufgaben in kürzer Zeit stressfreier erledigen. Lernen Sie anhand von Beispielen aus der Praxis, wie Sie Ihre Projekte bestmöglich visualisieren und planen.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Programminhalt
    Agil und lean – was ist das überhaupt?
    Die Grundlagen: Was ist Kanban und auf welchen Prinzipien beruht es?
    Identifizierung des Workflows
    Aufbau eines Kanban Boards
    Was sind Work-in-Progress-Limits und wie setzt man diese?
    Aufgabentypen und Serviceklassen
    Kanban Regeln
    Metriken & Controlling
    Einführung von Kanban im Unternehmen
    Personal Kanban
    Kaizen – die stetige Verbesserung
    Diskussion
Anmerkung: Nicht behandelt wird allerdings die Kanban in der Produktionssteuerung.

Zielgruppe
Geeignet für alle, die Prozesse, Aufgaben oder ToDos verwalten möchten oder müssen - egal ob im Team oder alleine. Dazu zählen Führungskräfte und Mitarbeiter aus Geschäftsführung, Projektmanagement, Produktmanagement, IT, Entwicklung, Design, Marketing, Vertrieb, Eventmanagement.

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Orleansstraße 10-12
81669 München
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www.ihk-akademie-muenchen.de

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