Disposition und Logistik

IHK Akademie München und Oberbayern
Übersicht
Beginn: 20.09.2022 09:00 München
Präsenzkurs / vor Ort
1.090 EUR MwSt. befreit
Deutsch
Kurse

Nutzen

Operatives Supply Chain Management erfolgreich umsetzen! Mit der zunehmenden Öffnung der Märkte haben sich die Kundenanforderungen verschärft. Lernen Sie in diesem Seminar die Zeit-, Kosten- und Mengen-optimierte Beschaffung und die einwandfreie Steuerung von Materialien. Beides ein Muss in der Disposition! Verstehen Sie, wie Sie Ihre Lieferfähigkeit erhöhen und dadurch bei kurzfristigen Schwankungen und Störungen Wettbewerbsvorteile gewinnen.

Erfahren Sie, wie sich die Lieferantenleistung, die Qualität der Planung und die Steuerung gegenseitig beeinflussen. Vermeiden Sie durch die Wahl der richtigen Vorgehensweise, Störungen systematisch und machen Sie Ihr Lieferantenmanagement zum Erfolgsfaktor. Nutzen Sie künftig globale Ressourcen, Potentiale von IT und neue Ansätze zur Leistungsoptimierung.

Programminhalt

Bedeutung von Disposition (operativer Einkauf)

    Beschaffung und Steuerung im Trend der Zeit (Globalisierung, Spezialisierung, räumliche Trennung und steigender Kostendruck) Neue Aufgabenstellungen durch Schnittstellen und Arbeitsteilung

Steuerungsverfahren

    Wann und wie können grundlegende Logistiksteuerungsverfahren (Bedarfs-, Verbrauchs-, Plan- und Kapazitätssteuerung) erfolgreich angewendet werden? Vor- und Nachteile moderner Steuerungsansätze in der praktischen Umsetzung Steuerungs-Planspiel - Die Praxis in einer Simulation neu begreifen u.a. Kanban Wie gehe ich mit schwankenden Bedarfen um? C-Teile Management - Zeit und Kostenfaktor Worauf ist bei der Bestellung in der praktischen Abwicklung zu achten?

Erfolgreiche Auftragsabwicklung in der Praxis

    Abwicklung von Bestellungen & Auftragsstart, -überwachung und -IT-Abwicklung Lieferverzug, Terminüberwachung und -sicherung Welches Controlling ist für das Vermeiden und Bereinigen von Fehlern nötig? Tipps und Tricks, die einen erfolgreichen Disponenten in der Beschaffung ausmachen Logistikstrategien und -controlling

Schlanker Materialfluss

    Schlank sein ist in! - Vorteile durch Strategien der Lean Philosophie Kanban in der Praxis erfolgreich einführen - wichtige andere Lean-Elemente z.B. Just-in-time Wie beeinflussen Wiederbeschaffungszeiten und Bestände den Materialfluss und die Kosten? Wie entstehen Störungen in der Lieferkette? Wie kann man sie effizient verhindern?

Informationstechnologie

    IT - Fluch oder Segen: Zwänge oder Chancen um neue Potentiale zu erreichen Welche neuartigen Steuerungstools können verwendet werden, bzw. sind sinnvoll?

Lieferantenmanagement

    Strategische Materialflusskonzepte zur Optimierung der Prozesse und Kosten Supply Chain Management (SCM) und Lieferantenportfolios als Erfolgsfaktor nutzen Professionelles SCM statt kontinuierlicher "Feuerlöschaktionen" Problemlieferanten schnell "zum Laufen bringen" Verbesserung des Service(-grads) der Lieferanten Verpackungs-, Transport- und Lagerhaltungsstrategien entscheiden die Effizienz des Materialflusses Wie integriere ich meine Lieferanten in das Steuerungskonzept?

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit.

Zielgruppe

Geeignet für Disponenten, aber auch Führungskräfte aus Beschaffung, Logistik und Produktion, die Ihr Wissen auffrischen und durch neue Methoden ergänzen wollen. Für Einsteiger und Quereinsteiger, die sich umfassend qualifizieren möchten.

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Kontaktinformation IHK Akademie München und Oberbayern

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Orleansstraße 10-12
81669 München

 Telefonnummer anzeigen
akademie.muenchen.ihk.de

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