Nutzen
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation in Veränderungsprozessen kennen, damit mögliche Blockaden in Ihrem Team abgebaut und die Energien und Kräfte für Veränderungen aktiviert werden können
Programminhalt
Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Hier ist neben der Bewältigung des Tagesgeschäfts eine Führungsmethodik gefragt, die das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung weckt sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich löst.
- Rollenklarheit in der eigenen Führungsrolle
Dem Druck in Sandwichpositionen standhalten und Herausforderungen souverän managen
Führung während eines Change-Prozesses
Die verschiedenen Change-Phasen: die sachliche und emotionale Dynamik in Change-Situationen verstehen
Etablieren einer Veränderungskultur im Team
Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren: Veränderungsbereitschaft und -motivation bei Mitarbeitern stärken
Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen
Widerstand als Motivator
Zielgruppe
Führungskräfte & Unternehmer
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