Hybrides Projektmanagement

IHK Akademie München und Oberbayern
Übersicht
Beginn: 12.10.2023 09:00 München
Präsenzkurs / vor Ort
1.090 EUR MwSt. befreit
Deutsch
Kurse

Nutzen

Ihr Einstieg in das hybride Projektmanagement! Sie haben Erfahrung im klassischen
Projektmanagement und auch schon mit agilen Methoden gearbeitet? Beide Ansätze
haben ihre spezifischen Vor- und Nachteile. Kombinieren Sie in einer zunehmend
komplexen und dynamischen Umgebung die Stärken beider Konzepte und arbeiten
Sie hybrid!
Im Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die verschiedenen Ansätze.
Sie wissen, wann welche Vorgehensweise sinnvoll ist und wenden die richtigen Entscheidungskriterien
an. Sie kennen die Voraussetzungen hybrider Methoden und welche
Hürden bei der Einführung überwunden werden müssen. So können Sie schon
im Seminar einen Ansatz vorbereiten, der passgenau auf ihr Projekt zugeschnitten ist.

Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.

Programminhalt

Zu Anfang erhalten Sie einen Überblick über das hybride Projektmanagement, zu-dem erarbeiten wir uns die Vor- und Nachteile klassischer, agiler und hybrider Vor-gehensweisen.

Anschließend vertiefen wir die verschiedenen Ansätze hybriden Projektmanage-ments. Auf dieser Basis gelingt schließlich die zielgerichtete Vorbereitung eines hybriden Ansatzes für Ihr Projekt.

     Definition und Abgrenzung hybrides Projektmanagement  Formen hybrider Vorgehensmodelle  Rollen, Projektphasen, Projektorganisation im klassischen Projektmanagement, Vor- und   Nachteile  Die Basis agilen Projektmanagements, wichtigste Methoden, Vor- und Nachteile  Klassisch oder Agil? Klassisch und Agil!  Vor- und Nachteile hybriden Projektmanagements  Kombination unterschiedlicher Ansätze und Methoden  Hybride Ansätze in verschiedenen Projektphasen/Iterationen  Einblick in veränderte Führungsnotwendigkeiten  Hybride Methoden in Abhängigkeit von der Ausgangssituation  Entscheidungskriterien und Rahmenbedingungen  Erfolgsfaktoren und Konfliktfelder bei der Umsetzung  Systematische Vorgehensweise zur Auswahl des besten Mix  Leitfragen für den hybriden Ansatz  Einführungsszenarien und Nachhaltigkeit

 

 

Zielgruppe

Projektleiter, Projektteammitglieder, Leiter Projektmanagementbüro, Entscheider und
Auftraggeber von Projekten

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  Kostenfrei

Kontaktinformation IHK Akademie München und Oberbayern

IHK Akademie München und Oberbayern

Orleansstraße 10-12
81669 München

 Telefonnummer anzeigen
www.ihk-akademie-muenchen.de

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