Laterale Führung - gelingt Führung auch ohne "Macht?"
IHK Akademie München und Oberbayern
Nutzen
Gute Gründe für das IHK Fach-Seminar „Führen ohne Macht:
Vertrauen - Wirkung - Leistung“:
In dieser praxisorientierten Weiterbildung
-
lernen Sie die Besonderheiten von Führung ohne Vorgesetztenfunktion kennen,
machen Sie wertvolle und praxisnahe Führungserfahrungen,
optimieren Sie Ihre persönliche Wirksamkeit,
üben Sie Ihre eigenen Sichtweisen klar und deutlich zu vertreten und gleichzeitig die Bedürfnisse anderer zu verstehen und ernst zu nehmen,
klären und verbessern Sie das eigene Rollenverständnis,
lernen Sie im kollegialen Austausch von und mit anderen.
Weiterbildung in Präsenz: Profitieren Sie vom persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmer/-innen, die Interaktion untereinander und den direkten Kontakt zu Ihrer/-m Trainer/-in.
Programminhalt
Die Schwerpunkte Ihrer IHK Fortbildung zu den Themen Führung und Führen ohne Macht im Überblick:
Kommunikation optimieren, Verständigung herstellen
- Kommunikation in der Kooperationsbeziehung verbessern. Klären der individuellen Interessen, Auffassungen
Interaktion und Dialoge entstehen lassen.
Regeln der Kommunikation und Kooperation erarbeiten, einführen und kontrollieren.
Vertrauenskultur schaffen
- Persönliche Wirksamkeit (Werkzeuge)
Standortbestimmung – mein Rollenverständnis; wie und was trage ich zur wirksamen Führung bei?
Was kennzeichnet meinen Mehrwert, meinen Auftrag und meine Rolle?
Vertrauen als Tauschgeschäft
Grundlagen von persönlichem Vertrauen herausarbeiten.
Mit Macht und Ohnmacht umgehen
- Aufträge vereinbaren und Steuerung des Bearbeitungs-/Informationsprozesses
Situatives Führen: Wie wähle ich aufgaben- und personenbezogen meinen Führungsstil?
Standpunkte vertreten - sachlich korrekt, im Kontakt verbindlich, auch gegen Widerstände
Ein gemeinsames Ziel, eine gemeinsame Vision kreieren
Zielgruppe
Die IHK Fortbildung Führen ohne Macht: Vertrauen- Wirkung- Leistung richtet sich an: - alle nicht disziplinarischen Führungskräfte, - Projektleiter, - Mitarbeiter in Stabsfunktionen oder Querschnittsfunktionen, - Assistenten bzw. Mit-arbeiter, die vorwiegend fachlich führen und keine disziplinarische Weisungsbefugnis besitzen.
Das sagen Teilnehmer/-innen, die dieses Seminar besucht haben:"Hilfreiche Denkansätze für die Praxis." (Carolin Lindner, ADAC)
"Sehr interesantes Seminar mit sehr guten lösungsorientierten Rollenspielen!" (Dorian Bauer, Ergosign GmbH)
"Sehr interessantes und spannendes Seminar." (David Kraus, Studiosus Reisen München GmbH) "Es hat mir sehr gut gefallen, wird mir bestimmt in der Praxis von Nutzen sein - und komme gerne zu anderen Themen wieder." (Nicole Rackow, Bayern International GmbH)
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