Agile/r Mindsetter/in (IHK)

Fragen zum Zertifikatslehrgang Agile/r Mindsetter/in? Wir geben Ihnen Antworten! Besuchen Sie unsere Informationsveranstaltung am 15.07.2019!

Beweglichkeit im Arbeitsalltag entwickeln und fördern

Es ist Fluch und Segen zugleich, die digitale Transformation ermöglicht es, auf jede Entwicklung unmittelbar zu reagieren. Wer in dieser Hinsicht mit seinen Kunden Schritt halten möchte, benötigt eine angepasste Unternehmenskultur – weg von starren Weisungsstrukturen hin zu mehr Autonomie. Die Verankerung von Agilität und "agilem Mindset" im Arbeitsalltag verspricht neben vielen weiteren günstigen Entwicklungen erstklassige Ergebnisse, eine verbesserte Servicekultur und Kundenorientierung, mehr Wertschätzung und mehr Teamgeist. Sie bedeutet aber auch eine große Veränderung – für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Prozesse müssen so modelliert werden, dass sie innovatives, selbstverantwortliches Denken und Handeln fördern und fordern. Es gilt, Hierarchien und Kontrolle zu minimieren sowie die persönliche und digitale Zusammenarbeit kontinuierlich weiterzuentwickeln. Und nicht zuletzt müssen alle Beteiligten auf die neuen Strukturen vorbereitet werden.

Lehrgangsinhalt

Diese Fragestellungen stehen im Mittelpunkt des Zertifikatslehrgang „Agiler Mindsetter/in“

• Was ist Agilität?

• Wie kann Agilität ganz konkret im Arbeitsalltag umgesetzt werden?

• Wie können Führungskräfte und Mitarbeiter für die Veränderungen, die oft mit Ängsten verknüpft sind, gewonnen und begeistert, also ein Agiler Mindset gefördert und verankert werden?

• Welche Konsequenzen hat das für mich persönlich und für meine Rolle, Aufgabe oder Verantwortung im Unternehmen?

Seminarmodul 1: Grundlagen der Agilität im Arbeitsalltag (2 Tage)

• Zielsetzungen und Erwartungen

• Aufbau und Prüfung des Zertifikatslehrgang

• Agilität

             -Agile Prinzipien

             -Agile Methoden (Design Thinking, Autonome Entscheidungsprozesse)

             -Value Proposition Canvas | Stakeholdermap

• Agiler Mindset

            -Psychologische Grundlagen

            -Grundlagen Kommunikation | Gewaltfreie Kommunikation

            -Kraft der positiven Bilder

            -Laterales Denken

Praxismodul 2:Selbstlernen

• Wochenprogramm zur Verankerung von Agilem Mindset | positiven Bildern

Seminarmodul 3: Prozess der Agilen Journey (2 Tage)

• Rückkopplung der Selbstlernens

• Agile Methoden

• Agile Journey

            -Was ist Agilität im Arbeitsalltag?

            -Agilität mit den Prozessschritten CHECK | WHY | HOW der Agilen Journey

             eingeführt

• Agiler Mindset

            -Moderation in agilem Umfeld

            -Kreativitätstechniken

Praxismodul 4: Selbstlernen

• Umsetzung eines der Prozessschritte der Agilen Journey CHECK | WHY | HOW

Seminarmodul 5: Maßnahmen in den Gestaltungsfeldern (2 Tage)

• Rückkopplung der Selbstlernens

• Agile Methoden

            -Personas | Customer Journey

• Agile Methoden

           -Kanban

• Agile Journey

           -Gestaltungsfelder mit konkreten Maßnahmen: Unser Sinn |

            Führung – Agiler Mindset | Transparenz und Visualisierung | New Work |

           -Führung – Neue Rollen – Aufgabendelegation

           -RETRO | Health Check

• Agilen Mindset

           -Vertiefende Übungen

Praxismodul 6: Selbstlernen

• Umsetzung einer konkreten Maßnahme im Unternehmen

Seminarmodul 7: Fallbeispiel (2 Tag)

Praxismodul 8: Selbstlernen

• Praxisarbeit: Konzeption Agile Journey in eigenen Verantwortungsbereich

Seminarmodul 9: Zertifizierung – Vorstellung der Praxisarbeit (1 Tag)

Lernziel

Als Agile/r Mindsetter/in (IHK) lernen Sie, wie Sie Agilität und Agilen Mindset im Arbeitsalltag entwickeln und einführen können. Denn der Erfolg der Digitalisierung hängt entscheidend davon ab, wie es gelingt, Führungskräfte und Mitarbeiter für die aktive Bewältigung dieser Veränderungen zu gewinnen und zu begeistern.

Lehrgangsnutzen

Sie lernen:

• Grundlagen Agiler Methoden und agiler Prinzipien

• Psychologische Grundlagen zur Stimulierung des „Agilen Mindset“

• Die Bedeutung von agiler Unternehmensorganisation und -kultur einzuschätzen und aktiv zu gestalten

• Die unternehmensweite Verankerung von Agilität im Arbeitsalltag mit der „Agilen Journey“ als iterativem Prozess sowie konkreten Maßnahmen zur Entwicklung von agiler Zusammenarbeit

Methodik

Vorträge, Gruppenarbeit, Diskussion

Ihr Dozent

Horst Pütz hat als Unternehmer | Geschäftsführer Unternehmen im Medien-, Mobilfunk-, Beratungs-, Wissensmanagements-, und Schulungsbereich geleitet, ist Mitbegründer des BVDW sowie Mitglied im Executive Education Board des Executive MBA der TUM School of Management und im I+K Ausschuß der Stadt Köln. Horst Pütz ist Initiator und Leiter des Netzwerkes SichtWeise, dass Menschen und Unternehmen in der Entwicklung von Agilität unterstützt und hat Studien zur Agilität veröffentlicht.

Hinweise

Unsere Referenten bereiten sich gerne auf die Teilnehmer vor. Bitte füllen Sie hierfür folgenden Online-Fragebogen aus.

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