Mit Struktur agil arbeiten!

Gerade in der Einführung von agilen Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban, DSDM, XP und vielen anderen liegt oftmals zwischen Agilität und Chaos nur ein schmaler Grat. Damit die Potenziale des agilen Arbeitens gleich von Anfang an von den Teams richtig erlebt und verstanden werden können, nutzen Unternehmen weltweit "Agile Fluency" als Simulation dieser Arbeitsweise. Mit dieser Methode wird Agilität entdeckbar und erlebbar, bevor es fest im Unternehmen implementiert wird oder auch nachdem eine Einführung zu ersten Herausforderungen geführt hat.
Workshopinhalt

Sie kennen diese Herausforderungen?

• Agile Arbeitsweisen führen nicht zu den erhofften Erfolgen
• Teams verstehen die Mechaniken und Rollen in den Modellen nicht vollständig
• Unrealistische Ziele und falsche Erwartungen führen zu Frustration
• In stressigen Situationen werden die Regeln des agilen Arbeitens nicht eingehalten

Dann ist Ihnen das wichtig?

• Verständnis des agilen Arbeitens durch jedes Teammitglied
• Inspiration und Offenheit aller Stakeholder für die neue Methode
• Klares Wissen um die Anwendbarkeit der Methoden / der Frameworks
• Realistische Erwartungshaltungen und Zieldefinitionen

Dann ist das die ideale Basis für agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen

• Agile Fluency Simulation ermöglicht das Erleben von agilen Herangehensweisen
• Das Erleben führt zu einem nachhaltig anwendbaren Verständnis der Methode
• Der Workshop schafft klare Erwartungshaltungen und zeigt die Potenziale der Methode
• Alle Teilnehmer erarbeiten gemeinsam eine erfolgreiche Implementierung des Systems

Funktioniert! Das System dahinter
Der Agile Fluency Simulation Workshop ist eine Anwendung des bewährten Agile Fluency Modells. "Fluency" bedeutet, dass das Team die Methode des agilen Arbeitens grundlegend und erlebbar versteht und somit auch unter Stress in der Lage ist, zuverlässig im System zu arbeiten. Bei der Anwendung des Agile Fluency Modells geht es darum, Organisationen eine Vorstellung zu vermitteln, welche Ziele innerhalb welcher Zeit mit welchem Aufwand erreichbar und wünschenswert sind. Dass nicht jede Organisation dieselben Ziele und Bedürfnisse hat, wird vom vorliegenden Modell effektiv reflektiert. Damit bietet es eine Grundlage, mit einem klaren Verständnis erfolgreich agil zu werden, ohne Mitarbeiter, Teams oder Organisationsteile zu überfordern. Der Workshop schafft somit erlebbar und inspirativ wichtiges Grundlagenwissen und Verständnis für das System.

Ablauf

• Einführung in die Simulation
• Simulation des agilen Arbeitens mittels Agile Fluency
• Vertiefungsübungen
• Ansätze zur Praxisumsetzung
• Debrief

Lernziel

• Verstehen des Modells und Erarbeitung des für Ihre Organisation sinnvollen Levels an Agilität

Workshopnutzen

• Verifizierung und Sicherung der erarbeiteten Kenntnisse und Vertiefung der agilen Arbeitsweise

MethodikGruppenarbeit, Trainer -Input, Durchführen der Simulation, Diskussion/Erfahrungsaustausch

DozentChristoph Bisel ist als Trainer (unter anderem akkreditiert für DSDM, Scrum, Kanban und Prince2) und Berater seit 1999 aktiv und hat seither eine Vielzahl von Firmen und Organisationen von Startup bis zum Weltkonzern beraten und geschult. Ein besonderes Augenmerk hat er auf den Einsatz von agilen Methoden und Frameworks und den damit verbundenen Veränderungen innerhalb von Organisation von der Geschäftsleitung bis hin zu den agilen Teams. Er ist erfahrener Coach und Mediator.

Hinweise:

• Unsere Referenten bereiten sich gerne auf die Teilnehmer vor. Bitte füllen Sie hierfür folgenden Online-Fragebogen aus.
• Zu unseren weiteren Angeboten der Kategorie Innovative Arbeitsmethoden. 
• Für die Verwendung der Agile Fluency Simulationsumgebung ist ein Verständnis der englischen Sprache notwendig.