Teams digital managen - Führen aus der Ferne

Unser Seminar regt zur Auseinandersetzung mit persönlichen und organisatorischen Fragen an und bietet handfeste Tipps für effektives Teamwork und die Leitung eines Teams über die Distanz.

Seminarinhalt

Moderne Unternehmen haben hohe Ansprüche an ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Sie sollen mit Kollegen weltweit und mit Teammitgliedern im Homeoffice über die Distanz hinweg erfolgreich zusammenarbeiten. Strenge Zielvorgaben bezüglich Zeit, Geld und Effizienz müssen erreicht werden, damit Umsatz und Ertrag steigen. Das stellt Führungskräfte und MitarbeiterInnen eines Teams im virtuellen Miteinander vor unterschiedliche Herausforderungen. Im Rahmen dieses Seminars werden Ihnen folgende Fragen praxis- und handlungsorientiert beantwortet:

• Was bedeutet es nur online "präsent" zu sein?
• Wie gehe ich mit der Entfernung zu Team und Kollegen um?
• Welche Besonderheiten der Kommunikation im virtuellen Raum muss ich als Teamleiter oder Teammitglied beachten?
• Wie kann ich Online-Meetings effizient vor- und nachbereiten und die virtuellen Abläufe optimieren?
• Was bedeutet ein virtuelles Arbeiten für erfahrene langjährige Mitarbeiter, die bisher ausschießlich eine klassische Form der Teamarbeit erlebt haben?
• Wie kann ich eine Umstellung von analoger, persönlicher Teamleitung zu virtueller Führung gestalten?

Zudem werden typische zwischenmenschliche Herausforderungen unter die Lupe genommen, die für die erfolgreiche Moderation von virtuellen Meetings und die Motivation des Teams entscheidend sind.

Lernziel

• Erkennen der Erfolgsfaktoren virtuellen Teamworks
• Reflexion des eigenen Umgangs mit Präsenz und Distanz
• Effiziente virtuelle Meetings durchführen
• Kenntnisse praktischer Tools und Methoden zur Online-Zusammenarbeit
• Erfolgreiche Motivation und Organisation virtueller Teams

Seminarnutzen

Die TeilnehmerInnen lernen, worauf es beim virtuellen Teamplay und in Online-Meetings ankommt. Sie lernen die Fallstricke in virtuellen Teams kennen und können so frühzeitig intervenieren, und so die Effizienz und Zufriedenheit im Team steigern. Insbesondere leitende Fachkräfte bekommen wichtige Werkzeuge an die Hand, wie Sie Ihr Team von analoger zu virtueller Teamarbeit begleiten können.

Methodik

Kurzvortrag, Simulation von Gesprächen, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeit.

Ihre Dozentin

Marietta Gädeke M.A. ist Kommunikations-Coach, Trainerin und Buchautorin. Während ihres Studiums fand sie 2003 zu ihrer Leidenschaft, dem Debattieren. Zu ihren Erfolgen gehören der Sieg bei den Deutschen Debattiermeisterschaften. Sie war Personalstabschefin der Weltmeisterschaften im Debattieren 2013, bei dem Sie über die Distanz ein Team von über 200 Mitarbeitern leitete. 2008 gründete Sie ihr Unternehmen, mit dem Sie im Jahr 2015/16 vom Bundeswirtschaftsministerium als Vorbildunternehmerin ausgezeichnet wurde.

Hinweise:

• Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert die Mitnahme eines Laptops.
• Unsere Referenten bereiten sich gerne auf die Teilnehmer vor. Bitte füllen Sie hierfür folgenden Online-Fragebogen aus.
• Zu unseren weiteren Angeboten der Kategorie Mitarbeiterführung.