Der Mitarbeiter als Individuum - Situatives Führen

Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 Details anzeigen
Preis
740 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
16 Stunden
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
24 Juni, 2024 Details anzeigen
Preis
740 EUR MwSt. befreit
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
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Beschreibung

Um erfolgreich führen zu können, reicht es nicht aus, zu wissen, wie man führt. Man muss es können. Persönlichkeit und Führungsautorität sind hierzu wichtige Voraussetzungen, ebenso die Fähigkeit, den Mitarbeitern wertschätzend zu begegnen.
Die sich schnell verändernden Bedingungen in der Arbeitswelt stellen hierbei hohe Anforderungen an die Führungskraft.
Das Ziel dieses Seminars ist es, Mitarbeiterführung als System zu verstehen, das eigene Handeln und sich selbst zu reflektieren, situative Mitarbeiterführung kennen zu lernen und die eigene Führungskompetenz zu stärken.
Mit Hilfe von praxisnahen Übungen und Fallbeispielen trainieren Sie verschiedene Führungssituationen und erfahren, was Ihnen bereits gut gelingt und was Sie noch verbessern können.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Kommende Starttermine

1 verfügbarer Starttermin

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Heilbronn
  • Deutsch

Inhalte

Mitarbeiterführung als Managementaufgabe
- Führen als System
- Führungskultur und Führungsstile - Grundeinstellung zur Führung
- Der Mitarbeiter im Team - Rollenverhalten
- Situatives Führen unterschiedlicher Mitarbeiter
Grundlagen erfolgsorientierter Mitarbeiterführung
- Führungsautorität im Wandel
- Bedeutung der Persönlichkeit als Basis für natürliche Autorität
- Reflektion des eigenen Führungsverhaltens - Kennenlernen verschiedener Persönlichkeitsmodelle
Mitarbeiter zur Leistung motivieren
- Selbstmotivation und Motivation von 'außen'
- Durch das eigene Führungsverhalten positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft nehmen
- Möglichkeiten und Grenzen der Motivation
- Rahmenbedingungen für ein positives Arbeitsklima schaffen
Mit wertschätzender Kommunikation zum Ziel
- Mitarbeitergespräche als motivierendes Führungsinstrument
- Kommunikationsfähigkeit als Ausdruck der Persönlichkeit
- Direkte und indirekte Kommunikation
- Mit Lob, Anerkennung und Kritik führen
- Kritische Führungssituationen bewältigen

Teilnehmerkreis

Selbständige, Projektleiter, Gruppenleiter, Teamleiter, Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen

Unterrichtszeiten

08:30 - 16:30

Kostenzusatz

Kursbetrag: 740.00 Inklusive Arbeitsunterlagen, Kaffeepausen

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