Führungsnachwuchskräfte Training

Industrie- und Handelskammer Berlin
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6 Tage
Kurse

Beschreibung

Führungsnachwuchskräfte Training

Ziel

Seminar mit IHK-Teilnahmebescheinigung: Die Anforderungen an Führungskräfte werden angesichts dynamischer und komplexer Marktprozesse noch erheblich zunehmen. Von der rechtzeitigen Entwicklung talentierter Nachwuchskräfte profitieren Unternehmen in zweifacher Weise: Zum einen erübrigt sich die zeitaufwendige und teure Rekrutierung unternehmensfremder Führungskräfte. Zum anderen wird ein wesentlicher Schritt zur dauerhaften Sicherung der Unternehmenszukunft erreicht. 

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Inhalte / Module

Seminarinhalte

    • Merkmale einer guten Führungskraft
    • Führungsstile
    • Situatives Führen 
    • Mitarbeitermotivation
    • Zielvereinbarungen
    • Delegation1. Führungsstile und Führungsinstrumente Inhalte des Trainings:

Die Teilnehmer reflektieren das eigene Selbstverständnis und ihre Rolle als Führungskraft. Sie lernen unterschiedliche Führungsstile kennen und lernen, typische Führungsaufgaben kompetent zu meistern. Sie üben sich darin, auch schwierige Führungssituationen souverän einzuschätzen und erfolgreich zu bestehen.

Ablauf Umfang: 2 Tage jeweils 09:00 - 16:30 Uhr

  • 2. Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden Inhalte des Trainings:
    • Aktives Zuhören
    • Ich- und Du-Botschaften
    • Coachende Grundhaltung
    • Feedbackgespräche
    • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
    • Führung auf Distanz / virtuelle Führung

Die Teilnehmer lernen Gesprächstechniken kennen, um mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden wertschätzend und effektiv zu kommunizieren. Die Fähigkeit, sich auf den jeweiligen Gesprächspartner einzustellen und ihn zu verstehen, wird gestärkt.

Des weiteren werden Möglichkeiten vorgestellt und geübt, um die eigenen Mitarbeiter über regelmäßige Gespräche kontinuierlich zu entwickeln und deren Motivation zu stärken. Die Teilnehmer üben sich darin, auch heikle Themen oder schwierige Situationen professionell anzusprechen und zu klären.

Ablauf Umfang: 2 Tage jeweils 09:00 - 16:30 Uhr

  • 3. Teamführung und Teamentwicklung Inhalte des Trainings:
    • Faktoren erfolgreicher Zusammenarbeit im Team
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Begleiten von Veränderungen / Change
    • Teamrollen
    • Persönlichkeitsstile

Die Teilnehmer lernen, die Entwicklung in ihrem eigenen Team besser einzuschätzen und zu fördern, aber auch Hemmnisse zu identifizieren und aktiv anzugehen. Die Grundlagen werden geschaffen, das eigene Team effektiv zu führen und dessen Entwicklung zu stärken, so dass gemeinsam noch bessere Ergebnisse erzielt werden können. Der Einfluss verschiedener Persönlichkeitstypen im Team wird reflektiert und es werden Möglichkeiten entwickelt, um die unterschiedlichen Potenziale positiv zu nutzen. Die Teilnehmer lernen, Veränderungen im eigenen Bereich zu gestalten und zu begleiten.

Ablauf Umfang: 2 Tage jeweils 09:00 - 16:30 Uhr

Nutzen & Mehrwert

Zielsetzung

Führungsstile und Führungsinstrumente
Die Teilnehmer reflektieren das eigene Selbstverständnis und ihre Rolle als Führungskraft. Sie lernen unterschiedliche Führungsstile kennen und lernen, typische Führungsaufgaben kompetent zu meistern. Sie üben sich darin, auch schwierige Führungssituationen souverän einzuschätzen und erfolgreich zu bestehen.

Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden
Die Teilnehmer lernen Gesprächstechniken kennen, um mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden wertschätzend und effektiv zu kommunizieren. Die Fähigkeit, sich auf den jeweiligen Gesprächspartner einzustellen und ihn zu verstehen, wird gestärkt. Des weiteren werden Möglichkeiten vorgestellt und geübt, um die eigenen Mitarbeiter über regelmäßige Gespräche kontinuierlich zu entwickeln und deren Motivation zu stärken. Die Teilnehmer üben sich darin, auch heikle Themen oder schwierige Situationen professionell anzusprechen und zu klären.

Teamführung und Teamentwicklung
Die Teilnehmer lernen, die Entwicklung in ihrem eigenen Team besser einzuschätzen und zu fördern, aber auch Hemmnisse zu identifizieren und aktiv anzugehen. Die Grundlagen werden geschaffen, das eigene Team effektiv zu führen und dessen Entwicklung zu stärken, so dass gemeinsam noch bessere Ergebnisse erzielt werden können. Der Einfluss verschiedener Persönlichkeitstypen im Team wird reflektiert und es werden Möglichkeiten entwickelt, um die unterschiedlichen Potenziale positiv zu nutzen. Die Teilnehmer lernen, Veränderungen im eigenen Bereich zu gestalten und zu begleiten. nach oben

Zielgruppe / Voraussetzungen

Führungsnachwuchskräfte verschiedener Funktionsbereiche

Videopräsentation

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Abschluss: IHK-Teilnahmebescheinigung

IHK-Teilnahmebescheinigung: „Führungsnachwuchskräfte Training“ bei vollständiger Teilnahme an allen Seminartagen.

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Kontaktinformation Industrie- und Handelskammer Berlin

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Fasanenstraße 85
10623 Berlin

 Telefonnummer anzeigen
www.ihk.de

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