Die erfolgreiche Führungskraft I

Ist die Führungsrolle neu für Sie?Welche Schwerpunkte setzen Sie und wie kommunizieren Sie diese?Wie sieht Ihr Führungsverständnis aus und wie setzen Sie dieses um?Welche Methoden unterstützen Sie in der Einarbeitungsphase als Führungskraft?Dieses Seminar gibt Ihnen wichtige Werkzeuge für den Alltag an die Hand. Finden Sie Ihre persönlichen Stärken heraus und erweitern Sie damit Ihr Handlungsspektrum. Mit neuen Führungsansätzen und bewährten wissenschaftlich fundierten Arbeitsmethoden runden Sie Ihr Profil ab.InhalteKonstruktive Analyse: Wo stehen Sie?Bilanzierung der bisherigen Tätigkeit und ErfahrungenErkennen der eigenen Wirkung und zielgerichtete Positionierung im neuen UmfeldKonstruktive Analyse: Was finden Sie vor?Analyse der Erwartungen: Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte - die eigene Rolle im Spannungsfeld der neuen PositionKlärung von Aufträgen (offene/verdeckte) und Bestimmung von Erfolgsindikatoren, sowie Priorisierung von Daten und FaktenDefinition der zentralen Themen Ihrer FührungsrolleStrategieentwicklungBetrachtung der Strategie und des Unternehmensziels - Analyse der Bedeutung für den eigenen ArbeitsbereichEntwicklung von Handlungsoptionen für die neue PositionÜberprüfung der geplanten Vorgehensweisen auf Zielklarheit