Die erfolgreiche Führungskraft II - Masterplan für Ihre Führungsrolle

Welche Schwerpunkte setzen Sie und wie kommunizieren Sie diese? Wie sieht Ihr Führungsverständnis aus und wie setzen Sie dieses um? Welche Methoden unterstützen Sie in der „Einarbeitungsphase“ als Führungskraft?In diesem Führungskräfte Seminar lernen Sie sowohl das Erkennen, die Reflexion und die Methoden, um notwendige Veränderungen (Change Management) umzusetzen, als auch Gesprächs- und Verhandlungstechniken, zum Führen professioneller Gespräche im Führungsalltag, z. B. Ziel- oder Konfliktgespräche.Auch in diesem Seminar liegt der Schwerpunkt, durch gezielte Praxisübungen, in der kontinuierlichen Entwicklung Ihrer eigenen Führungsrolle. Sie arbeiten selbstverantwortlich an der Weiterentwicklung Ihres Führungsverständnisses, durch selbstkritische Fehleranalyse und professionellem Feedback. Dabei werden Ihre tagesaktuellen Problem- und Fragestellungen in den Trainingsablauf eingearbeitet und gemeinsam Handlungsstrategien entworfen.InhalteChange ManagementMethodeneinsatz im Change ManagementDefinition von Veränderungsprozessen, Maßnahmen, Umsetzung und Kommunikation.Mitarbeiter mobilisieren: Aus Betroffenen Beteiligtemachen.Gesprächs- und VerhandlungstechnikenPsychologische Vorgänge in der menschlichen Kommunikation.Professionelle Gesprächsführung, Konflikt- und Mitarbeitergespräche.Individuelle Anliegen (begleitend)Selbstkritische Fehleranalyse und Feedback.Betrachtung von Handlungsstrategien für Konfliktsituationen.Lösungen für tagesaktuelle Problem- und Fragestellungen.Work-Life-Balance.