Führen auf Distanz I - Webinar

Die Zusammenarbeit von Menschen wird nicht nur aufgrund den aktuellen Gegebenheiten, sondern auch in Zukunft im Zuge der Digitalisierung zunehmend virtuell sein, das heißt größtenteils ohne persönliche Begegnung.Wie schaffen es Vorgesetzte anspruchsvolle Zielsetzungen und enge Zeitvorgaben zu realisieren, ohne ihr Team im täglichen persönlichen Kontakt zu führen? Dieses zweiteilige Webinar-Reihe hilft Ihnen, die wichtigsten Stellschrauben zu verstehen, Ihre Fähigkeit zur Führung auf Distanz auszubauen und trotz hoher Komplexität Ihr Team human zu führen.
Wieviel Menschliches steckt in einer digitalen Führungsbeziehung und was sind die erforderlichen besonderen Kompetenzen, damit Führen auf Distanz gelingt? Homeoffice, unterschiedliche Standorte und kommunikationstechnische Herausforderungen - all dies und noch mehr ist bei der Leitung eines virtuellen Teams unter einen Hut zu bringen.
Als Teilnehmer an diesem Workshop werden Sie verstehen, worauf es bei der Führung örtlich voneinander getrennter Teams ankommt und Sie lernen, Ihre Kommunikation produktiv zu gestalten.
Inhalte

Homeoffice - kein „business as usual“
Herausforderungen, Chancen & Risiken Virtueller Teams
5 Fehler, die wir als Führungskraft vermeiden sollten
Ohne klare Regeln keine Produktivität im Team
Hybride Führung - das Mittel der Wahl?

Umgang mit der Distanz
Methoden, um Distanz zu überwinden
Unsicherheit mildern - Resilienz fördern

Kommunikation
Erfolgsfaktoren in der virtuellen Kommunikation
Beziehungsorientierte Kommunikation - wie geht das virtuell?
Das Modell der Medienvielfalt
 
Da im ersten Teil des Webinars nicht alle Themen vollständig abgedeckt werden können, empfehlen wir Ihnen ebenfalls den Teil II zu besuchen.