Führen auf Distanz II - Webinar

Wie schaffen es Vorgesetzte anspruchsvolle Zielsetzungen und enge Zeitvorgaben zu realisieren, ohne ihr Team im täglichen persönlichen Kontakt zu führen? Diese zweiteilige Webinar-Reihe hilft Ihnen, die wichtigsten Stellschrauben zu verstehen, Ihre Fähigkeit zur Führung auf Distanz auszubauen und trotz hoher Komplexität Ihr Team human zu führen.Erweitern Sie in diesem Seminar Ihre Fähigkeiten in der Konfliktbewältigung und der virtuellen Zusammenarbeit und wissen Sie am Ende dieser Fortbildung, was es heißt, Teams erfolgreich zu führen - auch im Homeoffice.InhalteVertrauen versus Kontrolle - wie gelingt es, Kontrolle abzugebenRaus aus dem VertrauensdilemmaDie „5 Warum“ zur Überprüfung von GlaubenssätzenStrukturelle Führung als Leitplanke - was heisst das konkret?Virtuelles KonfliktmanagementKonflikte rechtzeitig erkennen und adressierenKonstruktive Fehlerkultur etablierenVirtuelle Zusammenarbeit in heterogenen GruppenDie eigene Prägung erkennen und aktiv nutzenDie Macht der unbewussten VoreingenommenheitWorking across cultures: der Umgang mit Zeit, Hierarchie und Status  Da im zweiten Teil des Webinars nicht alle Themen vollständig abgedeckt werden können, empfehlen wir Ihnen ebenfalls den ersten Teil I dieser Webinarreihe zu besuchen.