Personalentwickler IHK

Rasanter Wandel, ständige Veränderungen und fortschreitende Digitalisierung erfordern kontinuierliche Weiterbildung von jedem Unternehmen sowie von den Mitarbeitern. Aufgrund dieser Tatsachen werden Bildung, lebenslanges Lernen und damit Personalentwicklung immer wichtiger.Darüber hinaus ist die Möglichkeit sich auch innerhalb einer Unternehmung fachlich weiterzuentwickeln, ein wesentlicher Pluspunkt in der Arbeitgeberattraktivität und bindet die Mitarbeiter umso länger. Somit wird deutlich – ein Personalentwickler hat mehr denn je die Schlüsselrolle vorhandene und zukünftige Fachkräfte adäquat zu fördern und zu befähigen. Daher sollten nicht nur Großkonzerne für eine durchdachte Personalentwicklung sorgen, sondern auch klein- und mittelständische Unternehmen in einen gut ausgebildeten Personalentwickler investieren.Der Lehrgang besteht aus sieben Modulen mit insgesamt 72 Lehrgangsstunden inklusive IHK-Projektabschlussarbeit. Dabei wechseln sich Trainings- und Praxismodule ab. Diese werden im Blended Learning Format - eine Mischung aus Präsenzveranstaltung und Onlineformat - umgesetzt. Der Abschlusstest erfolgt als eine Projektarbeit, die letzten Tag des Lehrgangs in Form einer Präsentation vorgestellt und bewertet wird.Unterrichtsinhalte | 72 Unterrichtsstunden:Modul 1: Grundlagen und Herausforderungen der PersonalentwicklungGrundlagen und Einordnung in den Human Resources (HR) Bereich, Begriffsbestimmung PE – was ist das?PersonalbeschaffungExternes Personalmarketing für strategische PEErfolgreiche Integration eines Onboarding-ProzessesUnternehmensleitbild und PEFunktion und Aufgabe eines PersonalentwicklersModul 2: Personalentwicklung gestern, heute und in der ZukunftStrategische und operative PersonalentwicklungWichtige Aspekte einer PersonalentwicklungsstrategieVon der Industrie- zur Wissensgesellschaft: die Bedeutung von WissenMegatrends und deren Einfluss auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die PersonalentwicklungEinfluss der Unternehmenskultur und -führung auf PESystemtheorie und „lernende Organisation“Erfolgsfaktoren für das „lernende“ UnternehmenEntwicklung einer zukunftsfähigen LernkulturPE in der Arbeitswelt 4.0Personalentwickler in der ZukunftElemente des Change ManagementsModul 3: Tools des Personalentwicklers - PE Instrumente und MethodenUnterschiede zwischen PE- Instrumenten und PE-MethodenFormen, Nutzen und Möglichkeiten von PE- InstrumentenWissen- und LeistungsnachweiseÜberblick über Bildungs- beziehungsweise QualifizierungsprogrammeNeue Medien, neuen Methoden und selbstorganisiertes LernenPE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentierenKapazitätenplanung und KapazitätenerstellungPotenzialanalysen und PotenzialverfahrenPerformancemanagement, Kompetenzbewertung und FeedbackformenTeamentwicklungModul 4: Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PEInternes PersonalmarketingHerausforderung Generationsmanagement: Ansprüche und Bedürfnisse der verschiedenen GenerationenMöglichkeiten und Methoden der MitarbeiterbindungLebensphasen der MitarbeiterHerausforderung Generationenmanagement: Ansprüche und Bedürfnisse der verschiedenen GenerationenTalentmanagement: Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung, KarrierepfadeModul 5: Kompetenzen als Konfliktmanager, Berater & CoachGrundlagen des Konfliktmanagement: Konfliktarten, EskalationsstufenMediation Auf- und Ausbau der Moderationskompetenz, Kommunikations-, Gesprächskompetenz des PersonalentwicklersModul 6: BGM, BEM & der Personalentwickler in der PraxisGanzheitliches betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)Der Personalentwickler in der Praxis Integrationsprozess von PE-Methoden für ein UnternehmenSchnittstellenmanagement: Festlegen des Kommunikationsprozesses zwischen Geschäftsleitung, Betriebsrat, Führungskräften und MitarbeiternFunktion und Entwicklung einer BetriebsvereinbarungModul 7: PersonalcontrollingGrundlagen des PersonalcontrollingsAbgrenzung zwischen Personalcontrolling und ControllingInstrumente des PersonalcontrollingsIHK-AbschlusstestKonzeptentwicklung (Projektarbeit)Ein selbstgewähltes PE-ThemenfeldErfolgreiche Präsentation dieses KonzeptesAnschließendes Fachgespräch