Beschreibung
Fehler-Möglichkeit-Einfluss-Analyse (FMEA)
Risiken systematisch senken
Probleme, die unerwartet im Tagesgeschäft auftreten, führen zu Turbulenzen. In der Folge werden wichtige Aufträge nicht erledigt und damit teilweise sogar hohe Kosten verursacht. Das Risikomanagement schlägt aus diesem Grunde vor, das Eintreten von Risiken durch präventive Maßnahmen zu vermeiden. Die FMEA stellt eine weit verbreitete Methode dar, wie Produkte und Prozesse analysiert und systematisch hinsichtlich ihrer Fehleranfälligkeit bewertet werden können.
Das Seminar stellt die Vorgehensweise und die Hilfsmittel bei der Durchführung einer FMEA vor. Anhand von Fallbeispielen wird die Anwendung demonstriert und geübt. Das Ergebnis sind identifizierte Fehlerursachen und Maßnahmen, die im Anschluss umzusetzen sind. Zu diesem Zweck ist ein geeignetes Projektmanagement zu installieren, welches die Maßnahmenbearbeitung begleitet.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Inhalte
- Vorgehen bei der System-, Konstruktions- und Prozess-FMEA
- Methodische Unterstützung der FMEA
- Einbindung in die Unternehmensprozesse und Bezug zur ISO 9001:2015
- Fallbeispiele aus dem Unternehmen
- Tipps und Tricks zur FMEA
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Mitarbeiter und Verantwortliche aus produzierenden Unternehmen
Kostenzusatz
EUR 590,00 je Teilnehmer
Alle Preise zzgl. gesetzl. Mehrwertsteuer
Infos anfordern
Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH
Als Spezialist in den genannten Themengebieten bietet das Unternehmen seit über 10 Jahren Weiterbildung, die sich nicht nur auf den Erkenntnissen aus Forschung und Wissenschaft beruft. Das Team von IPL weiß nicht nur, wie diese Erkenntnisse in der Praxis umgesetzt,...