Beschreibung
Grundlagen: Einführung und Überblick zum Requirements Engineering
- Inhaltliche Abgrenzung (Was)
- Bedeutung und Motivation (Warum)
- Anwendungsgebiete (Wo)
- Elemente und Phasen (Wie)
- Rollen und Aufgaben
- Prinzipien
- Prozess und Arbeitsstruktur
Auftragsklärung: Klärung und Bestimmung des Projektauftrages
- Ziele und Nutzen des Scoping
- Projektinitiierung und Ziele des Auftraggebers
- System- und Kontext abgrenzen
- Project Charter und Projektentscheid
Anforderungen erheben
- Quellen von Anforderungen
- Ermittlung von Anforderungen
Anforderungen dokumentieren
- Ergebnisse (Arbeitsprodukte)
- Natürlichsprachig
- Vorlagenbasiert
- Modellbasiert
- Andere Darstellungsformen
- Dokumentations-strukturen
- Qualitätskriterien
Abstimmung von Anforderungen
- Grundlagen der Abstimmung von Anforderungen
- Priorisierung und Abstimmung
- Konfliktlösung
Validierung: Relevanz überprüfen und abstimmen
- Grundlagen der Prüfung von Anforderungen
- Bestandteile einer Prüfung
- Techniken zur Prüfung von Anforderungen
- Leistungsabnahme
Zielgruppe / Voraussetzungen
Dieses Seminar zum Thema Requirements Analysis wendet sich an Projektleiter und Teammitglieder, Requirements Engineers, Business Analysten, Organisatoren, Mitarbeiter der Fachabteilung, IT-Revisoren und Berater, die die wesentlichen Grundlagen des Anforderungsmanagements (Requirements Engineering) erlernen möchten.
Voraussetzungen:
Für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Schulung benötigen Sie Kenntnisse über Organisationsabläufe und erste Erfahrungen in der Projektarbeit.
Hinweise
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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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